黨委書記信箱
梅林股份董事長吳堅一行深入梅林罐頭分公司 召開年終經濟工作現場辦公會
12月16日，梅林(lin)股(gu)份黨委書記(ji)、董事長吳堅帶領(ling)(ling)全體領(ling)(ling)導班(ban)子(zi)成員，深入罐(guan)頭分公(gong)(gong)司(si)就2020年的經濟運行情(qing)況以(yi)及如(ru)何謀劃好2021年工作，召開現場辦(ban)公(gong)(gong)會(hui)議(yi)。罐(guan)頭分公(gong)(gong)司(si)班(ban)子(zi)領(ling)(ling)導、梅林(lin)有限主要負(fu)責人以(yi)及銷售分公(gong)(gong)司(si)主要負(fu)責人參加(jia)會(hui)議(yi)。
吳堅一行聽取了罐頭分公司總經理張晴峰關于“2020年經營成果預估分析、重點工作以及2021年預算指標安排及主要工作思路舉措”的匯報，全面(mian)了解了罐(guan)(guan)頭分(fen)公(gong)司的經(jing)濟運營情況、未來(lai)發展規劃以及面(mian)臨的瓶頸和困難等。罐(guan)(guan)頭分(fen)公(gong)司其他班子領導、梅林有限主要負責人(ren)以及銷售分(fen)公(gong)司主要負責人(ren)做了補(bu)充發言。
吳堅(jian)充分肯定了罐頭分公司全(quan)體在疫情肆意的(de)2020年所做出(chu)的(de)努力(li)和(he)成績，提出(chu)：企業發展要堅(jian)持“發展”的(de)定力(li)，同時對2021年的(de)工(gong)作(zuo)做了全(quan)面部署(shu)，并就三項重點工(gong)作(zuo)提出(chu)了進一步要求：
一(yi)是要推(tui)廣銷售模式(shi)改革，全面實行(xing)“款到發貨”的銷售新模式(shi)，制定切(qie)實可行(xing)的方(fang)案，有重點、分階(jie)段推(tui)行(xing)，做到銷售資金風險有控，進一(yi)步(bu)提高公司(si)效(xiao)益；
二是要推行集約化采購(gou)(gou)，持續關注(zhu)國內外豬(zhu)肉價(jia)情，及時踩準(zhun)采購(gou)(gou)節點，在適當(dang)的(de)時機采購(gou)(gou)和(he)儲(chu)備(bei)相對較低價(jia)格的(de)豬(zhu)肉等原輔料(liao)，同時處理好集約采購(gou)(gou)和(he)自行采購(gou)(gou)的(de)關系；?
三是要注重人才的(de)(de)培養(yang)和(he)儲(chu)備，企業的(de)(de)長效發展離(li)不開人才隊伍的(de)(de)建設，人才招聘要市場化，人才培養(yang)要有梯度(du)和(he)維度(du)。
吳堅重點強(qiang)調了(le)產業協(xie)同(tong)的(de)(de)意義，他指出，協(xie)同(tong)是梅(mei)林最后一公里的(de)(de)打通，用協(xie)同(tong)可以(yi)去撬動產業內原料肉的(de)(de)銷售，從而推動光明高蛋白板塊的(de)(de)整體(ti)布局，充分顯現梅(mei)林一家(jia)人的(de)(de)優(you)勢。
吳堅指(zhi)出，罐(guan)頭(tou)分公司今后的經營發(fa)展要(yao)始終做到四(si)個堅持(chi)(chi)：一(yi)是堅持(chi)(chi)全面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨，以高質(zhi)量(liang)的黨建引領(ling)高質(zhi)量(liang)的發(fa)展；二是堅持(chi)(chi)傳(chuan)承(cheng)發(fa)展，堅持(chi)(chi)梅林九十周年品牌發(fa)展；三是堅持(chi)(chi)改革(ge)創新，進一(yi)步(bu)激發(fa)企業發(fa)展動能；四(si)是堅持(chi)(chi)市(shi)場化原則，既要(yao)承(cheng)擔社會責(ze)任又(you)要(yao)經濟(ji)效益。
會(hui)上(shang)，股份(fen)公司其他(ta)領導班子成(cheng)員還(huan)從各自分(fen)管(guan)工(gong)作角度，提出了具體工(gong)作要求和建議。（朱(zhu)雪蓮(lian)）
