黨委書記信箱
探索有效協同新模式 提升梅林運營新質量 光明國際黨委書記、董事長吳通紅一行到梅林罐頭調研
8月27日，光明國際黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長吳通紅，黨(dang)(dang)(dang)委副書(shu)記(ji)、總裁王國祥(xiang)等領(ling)導一行到梅林(lin)罐(guan)頭分公司(si)調(diao)研。光明國際黨(dang)(dang)(dang)委委員、副總裁，梅林(lin)股份黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長吳堅(jian)等梅林(lin)班子成員以(yi)及梅林(lin)罐(guan)頭分公司(si)班子成員參加(jia)調(diao)研。
光明國際黨委書記、董事長吳通紅在聽取匯報后，對罐頭分公司各項工作給予充分肯定。他指出，梅林罐頭是具有悠久歷史的老字號企業，今年公司克服疫情的不利影響，把握住商機，企業經營取得不錯成績，體現了罐頭分公司班子對市場的敏銳判斷和團隊的不懈努力。就如何做好下階段工作，吳通紅提出了三個方面的要求:一是強化整體意識和協同意識，實現資源共享。要進一步強化整體意識和大局意識，堅持一體化發展，堅定不移地推進內部協同，做實肉類主業，推動肉類產業鏈的協同發展。二是要全方位提升公司運營管理質量，接軌現代化管理模式。要善于從不同維度重新審視企業自身發展，根據實際情況整體考量企業內部管理方式以適應未來管理方向發展的需要，逐步改變和調整傳統運營思維、運營模式，在工廠管理、信息化管理等方面系統思考和提升，不斷提升企業運營管理質量。三是黨建工作進一步提升，體現黨支部堡壘作用。支部要(yao)(yao)建在(zai)班(ban)組(zu)，工作要(yao)(yao)深入一線(xian)，要(yao)(yao)善于發揮一線(xian)黨員同(tong)志(zhi)的(de)先進性，在(zai)“四(si)強五優”等活動上彰顯梅林特(te)色，體現黨支部堡壘作用。
光明國(guo)際黨委副(fu)書記、總裁王國(guo)祥充分(fen)肯定(ding)了罐頭分(fen)公司(si)今年以來的工作，并就下一階段工作提出兩點希(xi)望。一是希(xi)望罐頭分(fen)公司(si)班(ban)子成員要(yao)團(tuan)結一致，形成發(fa)展的強大(da)合力；二是希(xi)望罐頭分(fen)公司(si)要(yao)持續關注內(nei)部管理，進一步加強體(ti)系建設，實現(xian)更高質(zhi)量的發(fa)展。
梅(mei)(mei)林股份黨委書記、董事長(chang)吳堅在會(hui)上(shang)表示(shi)，梅(mei)(mei)林股份將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)落實(shi)好(hao)光明國際關(guan)于深化改革協同(tong)(tong)工作的具體要求。下一(yi)階段將(jiang)從三(san)個方面的工作抓起：一(yi)是著力(li)(li)抓好(hao)企(qi)業(ye)基礎管理(li)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)夯實(shi)企(qi)業(ye)發展內功；二是進(jin)一(yi)步(bu)(bu)加(jia)強內部協同(tong)(tong)，打(da)通(tong)堵點，暢通(tong)最后一(yi)公里(li)；三(san)是進(jin)一(yi)步(bu)(bu)加(jia)強品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)，全力(li)(li)打(da)造“上(shang)海梅(mei)(mei)林”品(pin)(pin)牌(pai)，持續提升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)議價能(neng)力(li)(li)。
梅林(lin)分公司(si)總經(jing)理張晴(qing)峰匯報(bao)了(le)公司(si)1-7月份經(jing)濟工(gong)作(zuo)開展(zhan)情況(kuang)及重點工(gong)作(zuo)計劃；黨(dang)總支書(shu)記沈振(zhen)華匯報(bao)了(le)梅林(lin)分公司(si)黨(dang)組織架構及今年主要黨(dang)建成果、黨(dang)建重點工(gong)作(zuo)舉措等內容。
? ?會(hui)上(shang)，光(guang)明國際龔屹、夏旭(xu)升(sheng)、王長林、趙健福等領(ling)導(dao)分別就梅(mei)林分公司經營情況(kuang)、老(lao)字號品牌(pai)建設、加強內(nei)部(bu)協(xie)同以及黨建活動等內(nei)容提出意見建議(yi)。（朱雪蓮）
