黨委書記信箱
應對疫情影響 我們在行動 ——新冠疫情下肉類行業的挑戰與機遇
2020年以一個意(yi)想(xiang)不到的開局翻(fan)開了(le)新的一頁。新冠疫情帶來(lai)的影響(xiang)，波(bo)及(ji)(ji)了(le)整個社會經(jing)濟(ji)的方方面(mian)面(mian)，外(wai)貿進(jin)出口行(xing)業同樣受到了(le)巨(ju)大的沖擊，肉類進(jin)口的趨勢也受到影響(xiang)而加(jia)速掉頭波(bo)動，累及(ji)(ji)了(le)國內外(wai)肉類企業的經(jing)營計劃和(he)發展。
作(zuo)為(wei)進出(chu)口外貿(mao)企(qi)業，不(bu)可(ke)避免的受(shou)到了此(ci)(ci)次疫(yi)情的重大(da)影響(xiang)。由于進出(chu)口航(hang)線取消(xiao)或(huo)變更、各大(da)集裝箱港(gang)口冷(leng)藏箱插座短缺所造(zao)成的滯港(gang)、運輸(shu)受(shou)限(xian)、復(fu)工不(bu)到位、冷(leng)庫飽和、贖(shu)單(dan)延(yan)遲等(deng)等(deng)問題(ti)，到3月份(fen)尚未完全(quan)恢(hui)(hui)復(fu)正常。后(hou)續額(e)外成本費用大(da)大(da)增加，加上部(bu)(bu)分原定的全(quan)年批量訂單(dan)，由于無法(fa)預(yu)計到港(gang)及在途貨物(wu)的清關及銷售情況，已部(bu)(bu)分取消(xiao)，這(zhe)樣(yang)也導致(zhi)了新(xin)訂單(dan)、新(xin)市場無從開(kai)拓，使得資金無法(fa)回籠。種種不(bu)利因素，給整個肉類(lei)外貿(mao)行業2020年的開(kai)局蒙上了一層陰影。而(er)由此(ci)(ci)導致(zhi)的外貿(mao)企(qi)業供(gong)應零售及終(zhong)端的業務(wu)在相當長(chang)一段時(shi)間會(hui)陷入停滯，導致(zhi)餐飲市場的低迷。即使后(hou)續疫(yi)情好轉(zhuan)，但是(shi)市場的恢(hui)(hui)復(fu)，還是(shi)需(xu)要很(hen)長(chang)的一段時(shi)間。
在(zai)(zai)新冠疫(yi)情的(de)(de)(de)(de)影響下(xia)，黨(dang)中央迅(xun)速(su)部(bu)署，全(quan)國(guo)一盤棋，眾志(zhi)成城，國(guo)民自覺聽從(cong)政(zheng)府(fu)(fu)號(hao)召，每(mei)個人(ren)都在(zai)(zai)用不同(tong)的(de)(de)(de)(de)方式戰“疫(yi)”。上(shang)(shang)海(hai)市(shi)政(zheng)府(fu)(fu)及相關部(bu)門對(dui)外貿(mao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也很關心(xin)，出臺(tai)了一系列優惠政(zheng)策，實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)著想，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)排憂(you)解難(nan)。市(shi)政(zheng)府(fu)(fu)領導下(xia)的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)海(hai)市(shi)商務(wu)委、上(shang)(shang)海(hai)市(shi)交通委、上(shang)(shang)海(hai)海(hai)關、上(shang)(shang)港(gang)集(ji)團、上(shang)(shang)海(hai)各大銀行(xing)也積(ji)極行(xing)動(dong)、協(xie)調部(bu)署，使得上(shang)(shang)海(hai)港(gang)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)進(jin)出口(kou)(kou)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)在(zai)(zai)短時期內(nei)已(yi)基本恢復(fu)。這(zhe)離不開政(zheng)府(fu)(fu)部(bu)門和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)(shang)下(xia)一心(xin)、同(tong)舟(zhou)共濟(ji)的(de)(de)(de)(de)決心(xin)和(he)信心(xin)，以及強大的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力。
在(zai)這次特殊的(de)(de)(de)戰(zhan)斗中，我們公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)肉(rou)類進(jin)口團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)充分利(li)用網絡工(gong)作優(you)勢(shi)，在(zai)居家(jia)辦公(gong)、輪值(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)多月里基(ji)本上做到了(le)(le)溝通順暢(chang)、節奏條(tiao)理清晰、調(diao)動各自的(de)(de)(de)智慧和熱情(qing)(qing)，做好每(mei)個(ge)環節的(de)(de)(de)工(gong)作，體(ti)現了(le)(le)積極(ji)、向(xiang)上、擔(dan)當和奉獻的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)。在(zai)近兩(liang)個(ge)月緊張的(de)(de)(de)工(gong)作中，公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)隊密切關(guan)(guan)注集裝箱到港(gang)動態，根據(ju)航線(xian)動態信息跟進(jin)贖單情(qing)(qing)況，做好到港(gang)貨柜的(de)(de)(de)信息排查(cha)，盡可能(neng)做到有(you)效(xiao)贖單、有(you)效(xiao)清關(guan)(guan)，以(yi)緩(huan)解(jie)資金鏈的(de)(de)(de)緊張狀態；同(tong)(tong)時(shi)我們還(huan)積極(ji)與國內外(wai)客戶溝通，要(yao)求(qiu)調(diao)整發貨時(shi)間(jian)，暫緩(huan)付(fu)匯等(deng)(deng)。在(zai)矛(mao)盾突出的(de)(de)(de)物流、倉儲環節，團(tuan)(tuan)隊積極(ji)與船公(gong)司(si)(si)、貨代、倉庫等(deng)(deng)方面聯系(xi)，有(you)序安排相(xiang)關(guan)(guan)環節，盡全力(li)服務好客戶。我們在(zai)通過(guo)自身(shen)努力(li)克服行業普遍(bian)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，還(huan)聯合了(le)(le)同(tong)(tong)行業的(de)(de)(de)同(tong)(tong)事們一(yi)起群策(ce)群力(li)，將(jiang)問題(ti)(ti)集中起來向(xiang)行業協會等(deng)(deng)方面進(jin)行反(fan)映，爭取相(xiang)關(guan)(guan)部門(men)的(de)(de)(de)理解(jie)和支持，最(zui)大(da)可能(neng)將(jiang)政府等(deng)(deng)部門(men)的(de)(de)(de)優(you)惠政策(ce)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)落實(shi)，盡力(li)減少企(qi)業的(de)(de)(de)負擔(dan)和損失。
實際上，經過近(jin)兩年國內(nei)凍(dong)(dong)肉市場進(jin)口規模的急速擴張，國內(nei)凍(dong)(dong)肉各供應(ying)鏈上的企業在(zai)享受市場紅利的同時(shi)，也承受著不小(xiao)的壓力。在(zai)這個時(shi)候停一停腳步，緩沖激進(jin)擴張的壓力，調整訂貨庫存策略，可能也是為(wei)行業后續(xu)健康發展提(ti)供了難得的調整時(shi)機(ji)。
隨(sui)著(zhu)第(di)一季度即將過去，通過我(wo)們(men)自(zi)(zi)覺、自(zi)(zi)律、自(zi)(zi)強的(de)工作，各(ge)項工作正在(zai)有條不紊的(de)慢(man)慢(man)恢復當中。俗話說“危”與“機”是并存的(de)，相信通過國家的(de)各(ge)項補貼(tie)政策和各(ge)行業(ye)、企業(ye)積(ji)極的(de)自(zi)(zi)救措施(shi)，總結經驗，重視(shi)以前可能忽略的(de)漏洞和風(feng)險，扎實業(ye)務基礎，一定能守得云開見月明。讓我(wo)們(men)一起期待楊柳(liu)拂面、春暖(nuan)花開。（俞? 琳）
