黨委書記信箱
學先進 齊奮進 | 2023年度優秀員工風采展
2023年(nian)，圍繞(rao)“強管理、重賦能、促協同(tong)、控風(feng)險、提效率”的經濟工(gong)作主線，公司全(quan)體(ti)員工(gong)立(li)足崗位、不懈奮(fen)斗，涌現 了一(yi)批精于(yu)(yu)專業、敢(gan)(gan)于(yu)(yu)創新(xin)、勇(yong)于(yu)(yu)擔當的優秀(xiu)員工(gong)。新(xin)的一(yi)年(nian)，全(quan)體(ti)員工(gong)要以(yi)先(xian)進為(wei)榜樣，以(yi)嚴(yan)謹(jin)的工(gong)作態度、扎實的工(gong)作作風(feng)和敢(gan)(gan)為(wei)人先(xian)的創新(xin)意(yi)識，推動公司“雙高(gao)”發(fa)展(zhan)。
上海梅林正廣和（綿陽）有限公司? ?陳建：作(zuo)為(wei)(wei)車間一線(xian)的(de)管(guan)理工作(zuo)者(zhe)，他注重設備(bei)的(de)管(guan)理和(he)(he)優化，致力于提(ti)(ti)高(gao)設備(bei)的(de)利用率(lv)(lv)，為(wei)(wei)公司節約了(le)成本和(he)(he)資源(yuan)(yuan)。一是(shi)生產(chan)線(xian)換線(xian)改造，節約了(le)三分(fen)之二的(de)資源(yuan)(yuan)，有效(xiao)提(ti)(ti)升(sheng)了(le)生產(chan)線(xian)的(de)靈活(huo)性和(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)。二是(shi)對二期自(zi)動生產(chan)線(xian)安(an)裝規(gui)劃，提(ti)(ti)高(gao)了(le)自(zi)動化水平，提(ti)(ti)升(sheng)了(le)產(chan)品質量(liang)和(he)(he)生產(chan)效(xiao)率(lv)(lv)。三是(shi)預制菜(cai)包裝生產(chan)線(xian)升(sheng)級，實現了(le)產(chan)量(liang)倍增，降低了(le)廢(fei)次(ci)品率(lv)(lv)一半以(yi)上(shang)。四(si)是(shi)“癟罐”問題采取(qu)有效(xiao)措施，減(jian)少了(le)癟罐比例，降低了(le)50%以(yi)上(shang)的(de)廢(fei)次(ci)品率(lv)(lv)。
上海梅林食品有限公司? ?衣珊珊：她(ta)(ta)始終把“攜手(shou)共(gong)創安全、美味(wei)、便捷(jie)食品(pin)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)標桿”作為(wei)工作目標，秉承經典傳承、科技賦(fu)能的(de)(de)(de)(de)創新理念，持(chi)續為(wei)消(xiao)(xiao)費者提(ti)供(gong)“美味(wei)、營養、安全、便捷(jie)”的(de)(de)(de)(de)罐頭食品(pin)，助力(li)企(qi)業(ye)發(fa)展。2023年完(wan)成(cheng)了(le)BRCGS內審員(yuan)團隊的(de)(de)(de)(de)組建，先后(hou)完(wan)成(cheng)了(le)《工藝流程(cheng)》、《HACCP計劃》等58份體系文件(jian)的(de)(de)(de)(de)系統梳理和(he)修改(gai)；她(ta)(ta)探索數字化轉型(xing)中的(de)(de)(de)(de)工藝創新，累(lei)計完(wan)成(cheng)30次實驗(yan)室試驗(yan)，16次現有設備(bei)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)線試驗(yan)，以及(ji)邀(yao)請(qing)國外先進滾揉設備(bei)生產(chan)商的(de)(de)(de)(de)工藝專家，聯合完(wan)成(cheng)17次新設備(bei)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)線試驗(yan)，積(ji)(ji)累(lei)了(le)第(di)一手(shou)數據資料。她(ta)(ta)持(chi)續推(tui)動新品(pin)開發(fa)，先后(hou)完(wan)成(cheng)了(le)芝士午餐肉(rou)、火腿豬肉(rou)午餐肉(rou)和(he)藤椒(jiao)午餐肉(rou)的(de)(de)(de)(de)研發(fa)和(he)改(gai)進，在市場上取得(de)(de)了(le)積(ji)(ji)極的(de)(de)(de)(de)反響，得(de)(de)到消(xiao)(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)一致青睞。
上海冠生園食品供銷有限公司? ?黃強：他(ta)精(jing)通銷(xiao)(xiao)售(shou)管理的(de)(de)(de)各個環節，面對市場的(de)(de)(de)新形勢(shi)和(he)(he)巨大變化(hua)，展現了出(chu)色(se)的(de)(de)(de)應變能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)創新思維。從市場調(diao)研、策略制定(ding)到(dao)團(tuan)隊管理、業(ye)績(ji)評(ping)估，都能(neng)(neng)夠游刃有余地應對。他(ta)注(zhu)重創新和(he)(he)實(shi)踐，不(bu)斷嘗試新的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)方法和(he)(he)渠道，為公司帶來(lai)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)增長。同時，他(ta)還具備較強的(de)(de)(de)溝通能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)協調(diao)能(neng)(neng)力(li)，能(neng)(neng)夠與不(bu)同部(bu)門和(he)(he)團(tuan)隊進(jin)(jin)行有效的(de)(de)(de)溝通和(he)(he)協作，確保工作的(de)(de)(de)順利進(jin)(jin)行。在他(ta)的(de)(de)(de)帶領(ling)下(xia)，大華北業(ye)務(wu)團(tuan)隊了令人矚(zhu)目的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，2023年完成銷(xiao)(xiao)售(shou)額1.7億，同比增長9%。
上海冠生園食品有限公司奉賢分公司??李波：她(ta)勇挑重擔，始終將黨建工作與(yu)經濟(ji)工作深度(du)融合(he)，以聚(ju)焦部門精(jing)細管(guan)(guan)理(li)，不(bu)斷創新總辦管(guan)(guan)理(li)模式(shi)；以優(you)化資(zi)源配置，狠抓運(yun)營成本管(guan)(guan)控；以提高后(hou)勤管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)能力(li)(li)，全力(li)(li)保障(zhang)生(sheng)產一線，爭當“大白兔”品牌高質量(liang)發(fa)展踐行者(zhe)。她(ta)秉持“做事先做人(ren)，萬事勤為(wei)先”的(de)(de)(de)準則，深入(ru)踐行“我(wo)的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位我(wo)負責(ze)、我(wo)在崗(gang)(gang)位您放心”的(de)(de)(de)宗旨。她(ta)憑借較強(qiang)的(de)(de)(de)責(ze)任感(gan)、服(fu)務(wu)意識(shi)和協調能力(li)(li)，以“靠譜”式(shi)的(de)(de)(de)工作態度(du)全心全意服(fu)務(wu)生(sheng)產一線，贏(ying)(ying)得了員工們的(de)(de)(de)贊譽。2022 年(nian)末，為(wei)降(jiang)低(di)管(guan)(guan)理(li)成本，她(ta)積極尋(xun)覓突(tu)破(po)點，將班車線路優(you)化定為(wei) 2023 年(nian)攻堅課題，大膽嘗試“合(he)并夜班線路+大車換小(xiao)車”優(you)化方案(an)。2023年(nian)同比班車費(fei)用降(jiang)低(di)103萬元(yuan)，實現了載客率提高和運(yun)營成本降(jiang)低(di)的(de)(de)(de)雙(shuang)贏(ying)(ying)。
江蘇省蘇食肉品有限公司? ?章海峰：在他(ta)帶(dai)領(ling)下的(de)(de)(de)(de)常州蘇食從原有(you)的(de)(de)(de)(de)單一以商超(chao)為(wei)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)網絡，逐(zhu)漸擴展(zhan)為(wei)市場批(pi)發、餐飲食堂、團(tuan)購單位、市場零售(shou)加商超(chao)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)多元化銷(xiao)售(shou)渠(qu)道，特別(bie)是市場批(pi)發銷(xiao)售(shou)量(liang)增(zeng)幅顯(xian)著。通過近2年(nian)的(de)(de)(de)(de)努力，市場批(pi)發銷(xiao)售(shou)渠(qu)道從原有(you)的(de)(de)(de)(de)0銷(xiao)售(shou)量(liang)增(zeng)長到2023年(nian)的(de)(de)(de)(de)年(nian)銷(xiao)售(shou)量(liang)4500噸。隨著銷(xiao)售(shou)量(liang)和(he)銷(xiao)售(shou)客戶的(de)(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，管理(li)模(mo)(mo)式(shi)逐(zhu)漸向(xiang)全面(mian)的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)系化的(de)(de)(de)(de)管理(li)模(mo)(mo)式(shi)發展(zhan)，逐(zhu)漸建立常州蘇食公司(si)自己(ji)產品質(zhi)量(liang)安全體(ti)(ti)系、生產安全體(ti)(ti)系。在2023年(nian)通過第(di)三(san)方評審獲得了一系列的(de)(de)(de)(de)專業(ye)體(ti)(ti)系的(de)(de)(de)(de)認證證書，為(wei)公司(si)拓寬市場空(kong)間打下堅實的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。
? 江蘇淮安蘇食肉品有限公司? ?郭楠：2023年他帶領淮(huai)安(an)蘇食的(de)銷(xiao)售團隊實現銷(xiao)售額3.2億元，銷(xiao)售量(liang)15600噸，銷(xiao)售毛利2350萬元，考核利潤515萬元，實現了新的(de)突破。同時抓住淮(huai)安(an)公司屠宰(zai)熱氣肉的(de)歷史機遇，發(fa)展市場，使得淮(huai)安(an)市場的(de)熱氣肉白(bai)條日批發(fa)量(liang)突破1000頭，為公司全年生豬屠宰(zai)量(liang)超80萬頭的(de)預算目標(biao)奠定了堅實的(de)基(ji)礎。他積(ji)極開拓團購業務，淮(huai)安(an)蘇食新增食堂團購業務12家。他整合現有的(de)物流車(che)輛合理安(an)排送貨線路，提高車(che)輛的(de)配載(zai)量(liang)，降(jiang)低物流費(fei)用，通過一年的(de)努力，物流費(fei)用減少了20萬元，同比下降(jiang)了8%。
? 上海愛森肉食品有限公司? ?季衛平：他(ta)(ta)布(bu)局市場、提升(sheng)銷量(liang)、及時準(zhun)確(que)的(de)(de)處理各(ge)類業(ye)務開展(zhan)中碰(peng)到的(de)(de)難(nan)題，爭(zheng)做上(shang)海愛(ai)森轉型發展(zhan)道(dao)路上(shang)的(de)(de)排(pai)頭兵(bing)，團結帶領電(dian)商團購部(bu)(bu)超額完成(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)下達的(de)(de)各(ge)項銷售(shou)指標。他(ta)(ta)大力拓(tuo)展(zhan)渠(qu)道(dao)，妥善(shan)維(wei)護與各(ge)平(ping)(ping)臺的(de)(de)合作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)，2023年，電(dian)商團購部(bu)(bu)業(ye)務體量(liang)占到公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總量(liang)的(de)(de)60%，銷售(shou)收(shou)入完成(cheng)預算135%，同比增(zeng)(zeng)長(chang)6326.85萬(wan)元，增(zeng)(zeng)幅(fu)93.46%，銷售(shou)成(cheng)績(ji)斐然。他(ta)(ta)嚴格落(luo)實公(gong)(gong)司(si)(si)(si)對應收(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)(de)監管(guan)要(yao)求，帶領團隊對歷史(shi)發生(sheng)的(de)(de)應收(shou)賬(zhang)款(kuan)進行(xing)梳(shu)理追討，成(cheng)功(gong)追回部(bu)(bu)分賬(zhang)款(kuan)。他(ta)(ta)實施了一件代發業(ye)務N+1發貨方式，確(que)保了工(gong)廠發貨的(de)(de)穩定性，并大大提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率。一件代發業(ye)務從(cong)2022年的(de)(de)20多個平(ping)(ping)臺增(zeng)(zeng)長(chang)到了目(mu)前的(de)(de)44個平(ping)(ping)臺。在訂單操作(zuo)(zuo)上(shang)，他(ta)(ta)制作(zuo)(zuo)了配送公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)導(dao)入模(mo)板(ban)，將原本需要(yao)30分鐘的(de)(de)單個錄(lu)入壓縮至(zhi)10-15分鐘，極(ji)大地(di)提高了準(zhun)確(que)性和(he)效率。
? 上海聯豪食品有限公司? ?吳益虎：作為(wei)聯豪食(shi)品(pin)一車間(jian)后段班，他(ta)刻(ke)苦(ku)鉆研生(sheng)產(chan)(chan)技能，以務(wu)實的精神帶(dai)領班組(zu)(zu)完(wan)成(cheng)各(ge)項繁重生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)。他(ta)及時(shi)(shi)跟進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度，做到事中(zhong)控(kong)制，保(bao)證生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)按時(shi)(shi)按質完(wan)成(cheng)。在他(ta)的帶(dai)領下，一車間(jian)后段忙而不亂，有條(tiao)不紊(wen)，日(ri)產(chan)(chan)量最高達20多噸(dun)。對于(yu)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)的投料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)，他(ta)主動摸索、認(ren)真鉆研，用最快速度、最短(duan)時(shi)(shi)間(jian)學習并(bing)掌握新(xin)技術新(xin)工(gong)藝，并(bing)不斷(duan)改進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝提質增效。在班組(zu)(zu)管(guan)理(li)(li)中(zhong)，他(ta)始終(zhong)將提質增效的理(li)(li)念貫穿于(yu)班組(zu)(zu)工(gong)作日(ri)常，時(shi)(shi)刻(ke)緊(jin)盯生(sheng)產(chan)(chan)過程管(guan)控(kong)，嚴抓產(chan)(chan)品(pin)質量，推進(jin)現場精細化管(guan)理(li)(li)。
? 上海正廣和網上購物有限公司? ?張琦：?他負責(ze)正廣和生產采(cai)購、倉儲物流、售后服(fu)務等(deng)管理工(gong)作(zuo)。2023年，帶領運(yun)營中(zhong)心完成(cheng)運(yun)費占銷(xiao)售收入比例(li)下降(jiang)3%的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，為公司降(jiang)本(ben)(ben)增效工(gong)作(zuo)做出了重要貢獻(xian)。他通過對(dui)包裝材質的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)及更換原材料供應商(shang)等(deng)不同方式(shi)，有效地控制了采(cai)購成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)上漲，增加與OEM工(gong)廠談判的(de)(de)(de)(de)議價能(neng)力。他多次(ci)市(shi)場調研和分析，重新布局并調整(zheng)配(pei)送路(lu)線(xian)，優化配(pei)送模式(shi)，化零為整(zheng)，采(cai)用(yong)拼車、工(gong)廠直送等(deng)方式(shi)減(jian)少產品在倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)周轉量(liang)，2023年工(gong)廠直送量(liang)同比增加34%,有效地降(jiang)低(di)了配(pei)送費用(yong)，倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體搬遷既有效提高(gao)倉庫(ku)利用(yong)率，又減(jian)少倉庫(ku)租賃成(cheng)本(ben)(ben)。
? 上海鼎牛飼料有限公司? ?費賽磊：他(ta)在工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)，盡(jin)職盡(jin)責，對領導的每一項決策(ce)，都落(luo)實(shi)到(dao)位，從無疏漏(lou)。2023年(nian)，個人完成銷(xiao)售(shou)10萬噸，銷(xiao)售(shou)收(shou)入3億元，完成經營毛利580萬，為(wei)公司(si)的經濟(ji)發展發揮(hui)著至關(guan)重要的作(zuo)用(yong)。在2023年(nian)飼料和養殖(zhi)行業異(yi)常嚴峻(jun)的情況(kuang)下，時(shi)刻以公司(si)利益為(wei)首位，將每一項工(gong)(gong)作(zuo)都做到(dao)極致(zhi)。他(ta)關(guan)注客(ke)戶需求(qiu)，定期與客(ke)戶溝通(tong)行情以及合同的執行情況(kuang)，面對突發問題，第(di)一時(shi)間(jian)協調，高效解決問題。
? ?上海鼎牛飼料有限公司? ?瞿小琴：她法學理論扎實，有較(jiao)豐富訴訟實務(wu)(wu)經驗(yan)，能將訴訟經驗(yan)結合企業業務(wu)(wu)特點進(jin)行風險(xian)控(kong)(kong)制，并落實在(zai)業務(wu)(wu)開展各(ge)個環節中。工作(zuo)(zuo)中，強化(hua)各(ge)業務(wu)(wu)環節權責清晰和(he)痕跡留存；注重加(jia)強業務(wu)(wu)部門對法律規定和(he)業務(wu)(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)風險(xian)的認(ren)識(shi)；指導業務(wu)(wu)部門關于業務(wu)(wu)開展過程中的法律風險(xian)的把(ba)控(kong)(kong)。2023年(nian)全年(nian)累計審批并歸檔(dang)合同(tong)約2500余份(fen)；主辦代理訴訟案件(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)5件(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，協辦訴訟案件(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)3件(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，另撰寫發出催款函(han)及其他各(ge)類函(han)件(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)約50余份(fen)；幫助企業收(shou)回(hui)歷史債權1575萬元，較(jiao)好地維護了企業的權益。
? 上海牧仙神牛食品發展有限公司??楊云封：她(ta)工(gong)作(zuo)(zuo)能力突出(chu)，在公司轉型(xing)期間(jian)，積(ji)極配合公司領(ling)導(dao)(dao)開拓全新的(de)(de)(de)牛肉(rou)出(chu)口業務(wu)領(ling)域(yu)，完成牧仙進(jin)出(chu)口通道的(de)(de)(de)各項準備工(gong)作(zuo)(zuo)，落實(shi)(shi)牛肉(rou)出(chu)口業務(wu)各環(huan)節的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際操(cao)作(zuo)(zuo)事(shi)項，為后(hou)續業務(wu)順(shun)利開展打好堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)基礎；她(ta)發揮原多年大型(xing)進(jin)出(chu)口公司業務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)(de)(de)特長(chang)，協助領(ling)導(dao)(dao)完成進(jin)出(chu)口業務(wu)全程操(cao)作(zuo)(zuo)；她(ta)盡心盡責，詳細制定(ding)管(guan)培生(sheng)(sheng)帶(dai)教(jiao)計劃，將(jiang)自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗毫無保(bao)留(liu)地教(jiao)授給管(guan)培生(sheng)(sheng)，在她(ta)的(de)(de)(de)帶(dai)教(jiao)下(xia)管(guan)培生(sheng)(sheng)迅速成長(chang)，取得(de)了牧仙領(ling)導(dao)(dao)和同事(shi)們(men)的(de)(de)(de)一致好評。
? 上海梅林正廣和股份有限公司? ?鄒佳平：他在(zai)(zai)(zai)擔任上(shang)海梅林(lin)業財(cai)一體化(hua)項(xiang)目（二期(qi)）肉類板(ban)塊項(xiang)目經理(li)期(qi)間發(fa)揮(hui)自身較強的溝通、統籌及(ji)協調能力(li)，充分調動(dong)各方(fang)資源，合理(li)計(ji)劃，及(ji)時匯報，重(zhong)點(dian)落實、精心安(an)排，在(zai)(zai)(zai)關鍵節點(dian)、重(zhong)點(dian)方(fang)案的把控(kong)上(shang)發(fa)揮(hui)在(zai)(zai)(zai)一期(qi)項(xiang)目積(ji)累的經驗，為(wei)二期(qi)肉類板(ban)塊的有序(xu)推(tui)進做出積(ji)極貢獻。目前(qian)肉類板(ban)塊項(xiang)目已通過集團藍圖評審，正在(zai)(zai)(zai)進行上(shang)線前(qian)的最(zui)終用戶(hu)測試、培訓及(ji)模擬(ni)演練，正按照(zhao)既定目標有序(xu)行進。
