黨委書記信箱
學先進 齊奮進 | 2023年度優秀員工風采展
2023年(nian)，圍繞“強管理(li)、重賦能、促(cu)協(xie)同(tong)、控(kong)風險(xian)、提效(xiao)率”的(de)經濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)主線，公(gong)司全體(ti)員工(gong)(gong)立足崗位(wei)、不懈奮斗(dou)，涌現(xian) 了一批(pi)精于專業、敢于創新(xin)、勇于擔當的(de)優秀員工(gong)(gong)。新(xin)的(de)一年(nian)，全體(ti)員工(gong)(gong)要以(yi)先(xian)進為(wei)榜樣，以(yi)嚴謹的(de)工(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度、扎(zha)實(shi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風和敢為(wei)人先(xian)的(de)創新(xin)意識，推(tui)動公(gong)司“雙(shuang)高”發(fa)展。
上海梅林正廣和（綿陽）有限公司? ?陳建：作為車(che)間一(yi)(yi)線的(de)管(guan)理工作者，他注重設備的(de)管(guan)理和(he)(he)優化，致力于提(ti)(ti)高設備的(de)利用率(lv)(lv)，為公司節約了成本和(he)(he)資(zi)源。一(yi)(yi)是(shi)生(sheng)產(chan)線換(huan)線改造(zao)，節約了三分之二的(de)資(zi)源，有效(xiao)提(ti)(ti)升了生(sheng)產(chan)線的(de)靈活性和(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)。二是(shi)對二期自(zi)動(dong)生(sheng)產(chan)線安裝規劃，提(ti)(ti)高了自(zi)動(dong)化水平，提(ti)(ti)升了產(chan)品質量和(he)(he)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)(lv)。三是(shi)預制菜包裝生(sheng)產(chan)線升級，實現了產(chan)量倍增，降低了廢(fei)次品率(lv)(lv)一(yi)(yi)半以上(shang)。四是(shi)“癟(bie)罐”問題采(cai)取(qu)有效(xiao)措施，減少了癟(bie)罐比(bi)例，降低了50%以上(shang)的(de)廢(fei)次品率(lv)(lv)。
上海梅林食品有限公司? ?衣珊珊：她(ta)始終把“攜手(shou)共(gong)創(chuang)安全(quan)、美味(wei)、便捷(jie)食品的(de)(de)(de)企業(ye)標桿”作(zuo)(zuo)為工(gong)作(zuo)(zuo)目標，秉承(cheng)經典傳承(cheng)、科技賦能的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)理(li)念，持續為消費(fei)(fei)者提供(gong)“美味(wei)、營養、安全(quan)、便捷(jie)”的(de)(de)(de)罐頭食品，助力企業(ye)發(fa)展。2023年完成(cheng)了BRCGS內審員團隊(dui)的(de)(de)(de)組建，先后(hou)完成(cheng)了《工(gong)藝(yi)(yi)流(liu)程(cheng)》、《HACCP計劃》等58份體系文件(jian)的(de)(de)(de)系統梳理(li)和修(xiu)改(gai)；她(ta)探索數字化轉(zhuan)型(xing)中的(de)(de)(de)工(gong)藝(yi)(yi)創(chuang)新(xin)(xin)，累計完成(cheng)30次實驗(yan)室試驗(yan)，16次現有設備(bei)的(de)(de)(de)生產(chan)線(xian)試驗(yan)，以及邀請國外先進滾揉設備(bei)生產(chan)商的(de)(de)(de)工(gong)藝(yi)(yi)專家，聯合完成(cheng)17次新(xin)(xin)設備(bei)的(de)(de)(de)生產(chan)線(xian)試驗(yan)，積累了第一手(shou)數據資料。她(ta)持續推動新(xin)(xin)品開發(fa)，先后(hou)完成(cheng)了芝(zhi)士午餐(can)肉(rou)(rou)、火腿豬肉(rou)(rou)午餐(can)肉(rou)(rou)和藤椒午餐(can)肉(rou)(rou)的(de)(de)(de)研發(fa)和改(gai)進，在市場上(shang)取得了積極(ji)的(de)(de)(de)反響，得到消費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)一致(zhi)青睞。
上海冠生園食品供銷有限公司? ?黃強：他(ta)(ta)精通(tong)銷售管理的(de)(de)各個環(huan)節，面對市場的(de)(de)新(xin)形(xing)勢(shi)和(he)巨大變化，展現了出色(se)的(de)(de)應變能(neng)(neng)力(li)和(he)創(chuang)新(xin)思維。從市場調(diao)研、策略制(zhi)定到團隊管理、業(ye)績評估，都能(neng)(neng)夠(gou)游刃有余地應對。他(ta)(ta)注重創(chuang)新(xin)和(he)實踐，不(bu)斷嘗(chang)試新(xin)的(de)(de)銷售方法和(he)渠道，為公司帶來源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)業(ye)績增(zeng)長。同時，他(ta)(ta)還具備較強的(de)(de)溝通(tong)能(neng)(neng)力(li)和(he)協(xie)調(diao)能(neng)(neng)力(li)，能(neng)(neng)夠(gou)與不(bu)同部門和(he)團隊進行有效的(de)(de)溝通(tong)和(he)協(xie)作，確(que)保工作的(de)(de)順利進行。在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)帶領下，大華北業(ye)務團隊了令(ling)人矚目的(de)(de)業(ye)績，2023年完成銷售額1.7億(yi)，同比增(zeng)長9%。
上海冠生園食品有限公司奉賢分公司??李波：她勇(yong)挑重擔(dan)，始(shi)終將黨建工作(zuo)(zuo)與經濟工作(zuo)(zuo)深度融(rong)合(he)，以(yi)聚焦部門精細管理(li)，不斷創新(xin)總辦管理(li)模式；以(yi)優化資源配置，狠抓運營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本管控；以(yi)提高后勤(qin)管理(li)服務能(neng)力，全(quan)(quan)力保障(zhang)生產一線，爭(zheng)當(dang)“大白兔”品牌高質量發展踐(jian)行(xing)者。她秉持“做事(shi)(shi)先(xian)做人(ren)，萬事(shi)(shi)勤(qin)為(wei)先(xian)”的(de)(de)準則，深入踐(jian)行(xing)“我(wo)(wo)的(de)(de)崗(gang)位我(wo)(wo)負責(ze)、我(wo)(wo)在(zai)崗(gang)位您放心(xin)”的(de)(de)宗(zong)旨。她憑借較強的(de)(de)責(ze)任感、服務意識和協調(diao)能(neng)力，以(yi)“靠譜”式的(de)(de)工作(zuo)(zuo)態(tai)度全(quan)(quan)心(xin)全(quan)(quan)意服務生產一線，贏(ying)得(de)了(le)員工們的(de)(de)贊譽。2022 年末，為(wei)降(jiang)低管理(li)成(cheng)(cheng)本，她積(ji)極(ji)尋覓突(tu)破點，將班(ban)車(che)線路優化定為(wei) 2023 年攻堅課題，大膽嘗試“合(he)并夜班(ban)線路+大車(che)換小車(che)”優化方(fang)案(an)。2023年同(tong)比班(ban)車(che)費用(yong)降(jiang)低103萬元(yuan)，實現(xian)了(le)載客率提高和運營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本降(jiang)低的(de)(de)雙贏(ying)。
江蘇省蘇食肉品有限公司? ?章海峰：在(zai)他(ta)帶領下(xia)的(de)(de)(de)常州蘇(su)食從(cong)(cong)原有的(de)(de)(de)單一以商(shang)超為模式(shi)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)網絡，逐(zhu)漸擴(kuo)展(zhan)為市場批(pi)發、餐飲食堂、團(tuan)購單位(wei)、市場零售(shou)(shou)加商(shang)超銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)多元(yuan)化(hua)銷售(shou)(shou)渠道(dao)，特別是市場批(pi)發銷售(shou)(shou)量(liang)(liang)增幅顯著(zhu)。通(tong)過(guo)近2年(nian)的(de)(de)(de)努(nu)力，市場批(pi)發銷售(shou)(shou)渠道(dao)從(cong)(cong)原有的(de)(de)(de)0銷售(shou)(shou)量(liang)(liang)增長到2023年(nian)的(de)(de)(de)年(nian)銷售(shou)(shou)量(liang)(liang)4500噸。隨(sui)著(zhu)銷售(shou)(shou)量(liang)(liang)和銷售(shou)(shou)客戶的(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，管理模式(shi)逐(zhu)漸向全面的(de)(de)(de)體(ti)系(xi)(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)管理模式(shi)發展(zhan)，逐(zhu)漸建立常州蘇(su)食公(gong)司(si)自己產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)安全體(ti)系(xi)(xi)(xi)、生產(chan)安全體(ti)系(xi)(xi)(xi)。在(zai)2023年(nian)通(tong)過(guo)第三(san)方評(ping)審獲得了(le)一系(xi)(xi)(xi)列的(de)(de)(de)專業體(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)認證證書，為公(gong)司(si)拓寬市場空間打下(xia)堅(jian)實的(de)(de)(de)基礎。
? 江蘇淮安蘇食肉品有限公司? ?郭楠：2023年(nian)(nian)他(ta)帶領淮安(an)(an)蘇食的(de)(de)銷售團(tuan)隊(dui)實現銷售額3.2億元，銷售量15600噸，銷售毛利2350萬元，考核利潤(run)515萬元，實現了(le)新的(de)(de)突破(po)。同時抓(zhua)住淮安(an)(an)公司(si)(si)屠宰熱氣(qi)肉的(de)(de)歷史機遇(yu)，發(fa)展市場，使得淮安(an)(an)市場的(de)(de)熱氣(qi)肉白(bai)條日批發(fa)量突破(po)1000頭，為公司(si)(si)全年(nian)(nian)生豬屠宰量超80萬頭的(de)(de)預算目標奠定了(le)堅實的(de)(de)基礎。他(ta)積極(ji)開(kai)拓(tuo)團(tuan)購(gou)業務，淮安(an)(an)蘇食新增食堂團(tuan)購(gou)業務12家(jia)。他(ta)整合現有的(de)(de)物流車輛(liang)合理安(an)(an)排送貨線路，提高(gao)車輛(liang)的(de)(de)配載(zai)量，降低物流費(fei)用，通(tong)過一年(nian)(nian)的(de)(de)努(nu)力(li)，物流費(fei)用減少(shao)了(le)20萬元，同比下(xia)降了(le)8%。
? 上海愛森肉食品有限公司? ?季衛平：他布局市場(chang)、提升銷(xiao)量(liang)(liang)、及時準(zhun)確的(de)(de)(de)處理(li)各(ge)(ge)類業務(wu)(wu)開展(zhan)中碰到(dao)(dao)的(de)(de)(de)難題(ti)，爭做(zuo)上(shang)(shang)海愛森轉型發(fa)展(zhan)道路上(shang)(shang)的(de)(de)(de)排頭兵，團(tuan)結帶(dai)領(ling)電商團(tuan)購部(bu)超(chao)額完(wan)成(cheng)公(gong)司(si)下達的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)銷(xiao)售(shou)指標。他大(da)力拓(tuo)展(zhan)渠道，妥善維護與各(ge)(ge)平臺(tai)的(de)(de)(de)合作關系(xi)，2023年，電商團(tuan)購部(bu)業務(wu)(wu)體量(liang)(liang)占(zhan)到(dao)(dao)公(gong)司(si)總量(liang)(liang)的(de)(de)(de)60%，銷(xiao)售(shou)收入完(wan)成(cheng)預算(suan)135%，同比增長6326.85萬元，增幅93.46%，銷(xiao)售(shou)成(cheng)績(ji)斐然。他嚴格落實(shi)公(gong)司(si)對應收賬(zhang)款的(de)(de)(de)監管(guan)要求(qiu)，帶(dai)領(ling)團(tuan)隊對歷史發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)應收賬(zhang)款進行梳理(li)追討，成(cheng)功(gong)追回(hui)部(bu)分(fen)賬(zhang)款。他實(shi)施了(le)(le)一(yi)件代發(fa)業務(wu)(wu)N+1發(fa)貨(huo)方式，確保了(le)(le)工廠(chang)發(fa)貨(huo)的(de)(de)(de)穩定性(xing)，并大(da)大(da)提高工作效(xiao)率(lv)。一(yi)件代發(fa)業務(wu)(wu)從2022年的(de)(de)(de)20多個(ge)平臺(tai)增長到(dao)(dao)了(le)(le)目前的(de)(de)(de)44個(ge)平臺(tai)。在訂單(dan)操作上(shang)(shang)，他制(zhi)作了(le)(le)配送(song)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)導(dao)入模板，將原(yuan)本(ben)需(xu)要30分(fen)鐘(zhong)的(de)(de)(de)單(dan)個(ge)錄入壓縮至10-15分(fen)鐘(zhong)，極大(da)地提高了(le)(le)準(zhun)確性(xing)和效(xiao)率(lv)。
? 上海聯豪食品有限公司? ?吳益虎：作(zuo)為聯豪食品一(yi)車間(jian)(jian)后段班，他刻(ke)苦鉆研生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)(ji)能，以務(wu)實的(de)(de)精(jing)神帶領班組(zu)完成各項繁重生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)。他及(ji)時跟進(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)度，做到(dao)事中(zhong)控制，保證生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)按(an)時按(an)質(zhi)完成。在(zai)他的(de)(de)帶領下，一(yi)車間(jian)(jian)后段忙而不亂，有條不紊，日產(chan)(chan)(chan)量(liang)最高達(da)20多噸。對(dui)于新產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)投料生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，他主動摸索、認真鉆研，用最快速(su)度、最短時間(jian)(jian)學習并掌握新技(ji)(ji)術新工(gong)藝(yi)，并不斷改進(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)提質(zhi)增效。在(zai)班組(zu)管(guan)理中(zhong)，他始終將提質(zhi)增效的(de)(de)理念貫穿于班組(zu)工(gong)作(zuo)日常，時刻(ke)緊盯生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程管(guan)控，嚴抓產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)，推進(jin)現場精(jing)細化管(guan)理。
? 上海正廣和網上購物有限公司? ?張琦：?他負責正廣和生產采(cai)購(gou)、倉(cang)(cang)儲物流(liu)、售后服(fu)務等管理工(gong)作。2023年(nian)，帶領(ling)運(yun)營(ying)中心完成(cheng)運(yun)費(fei)(fei)占銷售收入比例下(xia)降3%的(de)目標，為(wei)公司降本(ben)增(zeng)效工(gong)作做出了重要(yao)貢(gong)獻。他通過(guo)對(dui)包裝材質的(de)調(diao)(diao)整及更(geng)換(huan)原(yuan)材料供應商等不同(tong)方式，有(you)(you)效地(di)控制了采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)的(de)上漲，增(zeng)加與OEM工(gong)廠談判的(de)議價能力(li)。他多次市場調(diao)(diao)研和分(fen)析，重新布局(ju)并調(diao)(diao)整配送(song)(song)路線(xian)，優化(hua)配送(song)(song)模式，化(hua)零為(wei)整，采(cai)用(yong)(yong)拼車、工(gong)廠直送(song)(song)等方式減(jian)少產品(pin)在倉(cang)(cang)庫(ku)的(de)周(zhou)轉量，2023年(nian)工(gong)廠直送(song)(song)量同(tong)比增(zeng)加34%,有(you)(you)效地(di)降低了配送(song)(song)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，倉(cang)(cang)庫(ku)的(de)整體(ti)搬遷既(ji)有(you)(you)效提高倉(cang)(cang)庫(ku)利用(yong)(yong)率，又減(jian)少倉(cang)(cang)庫(ku)租賃成(cheng)本(ben)。
? 上海鼎牛飼料有限公司? ?費賽磊：他在工作上勤(qin)勤(qin)懇懇，盡(jin)職盡(jin)責，對領導的每一(yi)項(xiang)決(jue)策(ce)，都(dou)落實到位(wei)，從無疏漏。2023年，個人(ren)完(wan)成(cheng)銷售(shou)(shou)10萬噸，銷售(shou)(shou)收入(ru)3億(yi)元，完(wan)成(cheng)經(jing)營毛利580萬，為公司(si)(si)的經(jing)濟發展發揮(hui)著至關重(zhong)要的作用。在2023年飼料(liao)和養殖行業異常(chang)嚴峻的情況(kuang)下(xia)，時(shi)(shi)刻(ke)以(yi)公司(si)(si)利益為首位(wei)，將每一(yi)項(xiang)工作都(dou)做到極致(zhi)。他關注(zhu)客戶需求，定期與(yu)客戶溝通行情以(yi)及合同的執行情況(kuang)，面對突發問題，第一(yi)時(shi)(shi)間協調，高效解決(jue)問題。
? ?上海鼎牛飼料有限公司? ?瞿小琴：她法學理論扎(zha)實，有較豐富訴訟實務(wu)經(jing)驗，能將訴訟經(jing)驗結合企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)特點進行風(feng)險控制，并(bing)落實在業(ye)(ye)務(wu)開展(zhan)各個環(huan)(huan)節中(zhong)。工作中(zhong)，強化各業(ye)(ye)務(wu)環(huan)(huan)節權(quan)責清晰(xi)和(he)痕(hen)跡留存；注重加強業(ye)(ye)務(wu)部(bu)門對法律規(gui)定和(he)業(ye)(ye)務(wu)操作風(feng)險的認識；指(zhi)導業(ye)(ye)務(wu)部(bu)門關于業(ye)(ye)務(wu)開展(zhan)過程中(zhong)的法律風(feng)險的把控。2023年(nian)(nian)全年(nian)(nian)累計審(shen)批并(bing)歸(gui)檔合同約2500余(yu)份(fen)；主辦(ban)代(dai)理訴訟案件(jian)5件(jian)，協辦(ban)訴訟案件(jian)3件(jian)，另撰(zhuan)寫發出催(cui)款(kuan)函及其他(ta)各類函件(jian)約50余(yu)份(fen)；幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)收回(hui)歷(li)史債權(quan)1575萬元(yuan)，較好地(di)維護了企(qi)業(ye)(ye)的權(quan)益。
? 上海牧仙神牛食品發展有限公司??楊云封：她工作能力突出(chu)，在(zai)(zai)公(gong)司轉型期間，積極配(pei)合公(gong)司領導(dao)(dao)開拓全(quan)新的牛肉出(chu)口(kou)(kou)業(ye)務(wu)領域，完(wan)(wan)成牧(mu)仙進出(chu)口(kou)(kou)通道的各項(xiang)準備工作，落實牛肉出(chu)口(kou)(kou)業(ye)務(wu)各環節的實際操作事(shi)項(xiang)，為后續業(ye)務(wu)順利(li)開展打好堅實的基(ji)礎；她發揮原(yuan)多年大(da)型進出(chu)口(kou)(kou)公(gong)司業(ye)務(wu)工作經驗(yan)的特長，協助(zhu)領導(dao)(dao)完(wan)(wan)成進出(chu)口(kou)(kou)業(ye)務(wu)全(quan)程操作；她盡(jin)心盡(jin)責，詳細制(zhi)定管(guan)培生(sheng)帶教(jiao)計劃，將自己的工作經驗(yan)毫無保留(liu)地教(jiao)授給管(guan)培生(sheng)，在(zai)(zai)她的帶教(jiao)下(xia)管(guan)培生(sheng)迅(xun)速成長，取得了(le)牧(mu)仙領導(dao)(dao)和同(tong)事(shi)們(men)的一(yi)致好評(ping)。
? 上海梅林正廣和股份有限公司? ?鄒佳平：他在擔任上(shang)海(hai)梅林業財一體化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)（二期）肉類板(ban)(ban)塊項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經理期間發揮(hui)自身較強的溝通、統籌及協調能(neng)力，充分調動各(ge)方(fang)(fang)資源，合(he)理計劃，及時匯報，重點(dian)(dian)落實、精心安(an)排，在關鍵節點(dian)(dian)、重點(dian)(dian)方(fang)(fang)案的把控上(shang)發揮(hui)在一期項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)積累的經驗，為(wei)二期肉類板(ban)(ban)塊的有序推進做出積極貢獻。目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)肉類板(ban)(ban)塊項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)已通過集團藍(lan)圖評審，正在進行上(shang)線前(qian)的最(zui)終(zhong)用戶測試、培(pei)訓及模擬(ni)演練，正按照既(ji)定目(mu)(mu)(mu)(mu)標有序行進。
