黨委書記信箱
上海正廣和網上購物有限公司召開干部大會
11月20日，上海正(zheng)廣(guang)和網上購物有(you)限公司召(zhao)開干部大會，宣(xuan)布了正(zheng)廣(guang)和組(zu)織(zhi)架構調整及相關人(ren)員職(zhi)務聘任的(de)決定(ding)，正(zheng)廣(guang)和黨總支(zhi)書記、副總經理徐美平(ping)主(zhu)持會議(yi)。
會議進行了(le)第一議題《努力成長(chang)為(wei)對(dui)黨和(he)人民忠誠可(ke)靠、堪當時代重任的棟梁(liang)之才》的學習(xi)。
徐美(mei)平指出(chu)，當前正廣(guang)和(he)面臨宏觀經(jing)濟形(xing)勢(shi)及(ji)公司(si)內生性發展的(de)(de)雙重(zhong)挑戰，此(ci)次(ci)正廣(guang)和(he)組織架構的(de)(de)調(diao)整是黨總支立足提升(sheng)公司(si)發展動力，提升(sheng)經(jing)營管(guan)理(li)水平等角度(du)，在全(quan)面考察(cha)、認(ren)真(zhen)研究、反復醞釀后做出(chu)的(de)(de)決定，充分體現(xian)出(chu)公司(si)黨政班子領導對中層干(gan)部(bu)的(de)(de)高度(du)重(zhong)視(shi)和(he)殷(yin)切期盼。
徐美平以《認清形勢，錨定目標，以正能量文化浸潤崗位工作》為黨(dang)課(ke)課(ke)題，從公(gong)司(si)(si)目前(qian)面臨的(de)形勢(shi)、存在的(de)問題、需(xu)要什(shen)么(me)樣的(de)精(jing)神，重(zhong)點(dian)分析主打產品、銷售收入、現金流(liu)等公(gong)司(si)(si)主要經營(ying)情況，結合外部市(shi)場競爭形勢(shi)，向(xiang)與會人員深入剖析當前(qian)企(qi)業面臨的(de)嚴(yan)峻(jun)形勢(shi)以及后(hou)續工作開展的(de)方向(xiang)和(he)思路。
徐美平強調，通過組織架構的調整，與會人員及全體職工要統一思想，認清形勢，錨定目標，以正廣和正能量貫徹落實公司的政策和決定。要以問題為導向，深入挖掘問題，解決問題，優化流程，構建正廣和大銷售中心，打造公司發展引擎，建設公司發展動力。全體干部職工在工作中要提升5個意識，即：危機意識、目標意識、擔當意識、團隊意識、創新意識，要深入踐行正(zheng)廣和(he)正(zheng)能量(liang)黨建，用正(zheng)能量(liang)文化浸(jin)潤工作崗位，打(da)造(zao)出一支敢于擔當、積極進取(qu)、協同作戰的正(zheng)廣和(he)隊伍，全力以赴完成正(zheng)廣和(he)各項經營目(mu)標。
黨總支副書(shu)記、總經理劉嵐(lan)指出，正(zheng)廣(guang)和(he)組(zu)織架(jia)構的調整最終目的是聚焦(jiao)并集中(zhong)(zhong)所有(you)資源(yuan)成立最大的銷售(shou)中(zhong)(zhong)心，以銷售(shou)中(zhong)(zhong)心為龍頭，帶領正(zheng)廣(guang)和(he)這艘(sou)船奮勇行駛。企業現(xian)在面(mian)(mian)臨極(ji)大的經營壓力(li)，正(zheng)廣(guang)和(he)全體(ti)職工(gong)要有(you)更高昂(ang)的斗志，統(tong)一思想，敢于擔當(dang)，敢于創造，要有(you)謀發展的戰略(lve)思維帶領團隊攻克各(ge)種難題，齊心協(xie)力(li)扭轉公(gong)司目前的困難局面(mian)(mian)。
劉嵐要求：一是全員統一思想，維護公司決策部署。要有足夠危機意識，維護決策部署，在新崗位上發揮職能作用，齊心協力想辦法、出主意、抓落實。二是快速進入崗位角色，保障工作有序推進。編制2024年考核制度和制定銷售價格體系，形成工作思路，制定量化的工作方案。三是發揚正廣和正能量，端正工作作風，做好團隊建設。黨(dang)員干部帶(dai)頭(tou)發(fa)揚正能量的企業文化，以務實的工作作風帶(dai)領團隊，讓“正廣和”這個百年老品牌繼續延(yan)續下(xia)去。
會(hui)上，銷售中心總監張琦(qi)、運營中心總監高堅圍繞新崗(gang)位(wei)、新責(ze)任、新任務作(zuo)了表(biao)態發言。公(gong)司黨政班子領(ling)導、中層干部、業(ye)務骨(gu)干等出席(xi)會(hui)議。
