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業財一體助發展，管控流程提能級 光明國際領導調研上海鼎牛業財一體化項目
6月(yue)8日，光明國際(ji)財務總監趙健(jian)福一行調研上海鼎(ding)牛業(ye)財一體化項(xiang)目(mu)實施和上線運營情(qing)況。公(gong)司班子成員、業(ye)財一體化項(xiang)目(mu)小(xiao)組主(zhu)要(yao)成員參加調研。
趙健福在聽取匯報(bao)的(de)(de)過程中(zhong)，就系(xi)統開發、GTM功能(neng)等細節問題(ti)做(zuo)了深(shen)入交流。他對于鼎(ding)牛(niu)在本次業(ye)財(cai)一體化項目(mu)實施過程中(zhong)所做(zuo)的(de)(de)各(ge)項工作(zuo)，鼎(ding)牛(niu)團隊(dui)對業(ye)財(cai)項目(mu)的(de)(de)高度重視和(he)配合給與了充分的(de)(de)肯定。
他強調(diao)(diao)，業財一體化系統上線(xian)的(de)初衷是強化管(guan)控，在(zai)調(diao)(diao)整的(de)過(guo)程中會有鎮痛期(qi)，系統上線(xian)后(hou)所帶來的(de)操作(zuo)習慣的(de)改變(bian)(bian)，流程管(guan)控的(de)變(bian)(bian)化，關鍵環節點(dian)的(de)控制都需要在(zai)工作(zuo)中去適應。
他要求(qiu)(qiu)，一是(shi)系(xi)統(tong)要為業務助力，要讓系(xi)統(tong)服(fu)務業務，尋求(qiu)(qiu)業務開展與(yu)系(xi)統(tong)可(ke)實(shi)現功能間(jian)的(de)平衡(heng)。二(er)是(shi)對數據的(de)抓取要充(chong)分挖(wa)掘利用。三是(shi)既要風險管控又要注(zhu)重提升效率。明確(que)(que)問(wen)題類型，對于符合要求(qiu)(qiu)的(de)需求(qiu)(qiu)，要抓緊實(shi)現。四是(shi)重視網絡信息安(an)全，確(que)(que)保企業的(de)數據信息安(an)全。
會上，光明國際和(he)上海(hai)梅林業(ye)財(cai)項(xiang)目(mu)組(zu)就重點問(wen)題做(zuo)了溝通討論，上海(hai)鼎牛(niu)總(zong)經理項(xiang)忠華(hua)匯報(bao)了公司1-5月份經營情況。項(xiang)目(mu)組(zu)負責人(ren)詳細匯報(bao)了鼎牛(niu)業(ye)財(cai)一體化(hua)項(xiang)目(mu)情況。
