黨委書記信箱
正廣和銷售中心召開2023年一季度銷售工作會議
5月10日，正廣和銷售中心召開了2023年第一季度銷售工作會議并對2023年度績效考核管理辦法進行了宣講。黨總支書記徐美平、總經理劉嵐參會并對銷售工作做出指導。銷售中心總監高堅主持會議，銷售各部門經理、各渠道負責人及全體銷售人員參加會議。
徐美平對銷售部門的新面貌新氣象表示了肯定，他指出：一要把銷售目標扛在肩上，要細化目標，從客戶、產品、時間三個維度進行分解；二要做好存量客戶的維護，要研究客戶的能力、實力、資信，做到抓大且不放小，探究客戶流失的原因，做好維護；三要重視對新客戶的拓展，要豐滿渠道，做好開發、開拓工作；四要緊抓銷售基礎管理工作，做好客戶分級、應收賬款管理，做好新品的預熱和計劃；五要關注銷售相關信息，尤其要關注商品的庫存信息；六要做好銷售管理系統化，積極配合業財一體化系統的上線工作；七要打造良好氛圍的團隊，提升精氣神，保持正能量。
劉嵐要求：一要做好資金管理，學會開票、及時銷賬，做到三流一致，形成臺賬制度、對賬制度；二要做好客戶管理。要形成客戶分級與授信體系的標準，做好客情關系維護和客戶信息收集；三要豐滿銷售渠道。提升產品的知曉度、市場基礎，帶動各渠道銷售，對新品提前做好潛力客戶的收集；四要做好費用管理，時刻關注動銷存的變化；五要保持精神面貌，要動起來、干起來、有問題提出來，做好內部溝通和協調，進一步做好銷售工作。
會上，銷售中心總監高堅對2023年度績效考核管理辦法進行了詳細介紹，隨后中心所屬市場管理部、銷售管理部的各渠道負責人進行了發言，從銷售數據、工作亮點、難點問題和措施計劃等方面介紹了各部門、渠道1-4月的銷售工作情況。（顧穎倩）
