黨委書記信箱
上海梅林管理系列培訓課程 ——《精益思維與成本控制》開班
4月19-20日，上海(hai)梅(mei)林(lin)組織開(kai)(kai)展《精益思維與(yu)成本控制》專項(xiang)培(pei)訓，上海(hai)梅(mei)林(lin)黨委副書記、總裁李(li)俊龍進(jin)行開(kai)(kai)班(ban)動(dong)員，公司下屬工廠總經(jing)理(li)、負責生產(chan)成本管(guan)理(li)的副總經(jing)理(li)及相關職能部門(men)負責人共計40人參加了培(pei)訓。上海(hai)梅(mei)林(lin)人力資源部總經(jing)理(li)許秀孌主持開(kai)(kai)班(ban)儀(yi)式。
李俊龍在開(kai)班講話(hua)中指出(chu)，針(zhen)對當(dang)前成本管(guan)理的(de)(de)瓶(ping)頸，各企業(ye)必須立(li)足長遠，加強成本管(guan)理的(de)(de)意識，完善管(guan)理的(de)(de)系統建(jian)設。并從設備的(de)(de)改進、效率的(de)(de)提(ti)升(sheng)以及供應鏈整合(he)三(san)個(ge)方面(mian)提(ti)出(chu)工(gong)作要(yao)(yao)求(qiu)。要(yao)(yao)降(jiang)低(di)設備故(gu)障率，減少(shao)損耗(hao)；要(yao)(yao)發現(xian)并解決生產(chan)過程中的(de)(de)問(wen)題，減少(shao)浪費，提(ti)升(sheng)生產(chan)效率；要(yao)(yao)加強與供應商(shang)(shang)、銷售商(shang)(shang)等合(he)作伙伴的(de)(de)溝通與協作，實(shi)現(xian)資(zi)源整合(he)，降(jiang)低(di)采購(gou)、庫存和運(yun)輸等環節的(de)(de)成本。
李俊龍(long)希望參(can)訓(xun)人(ren)員在2天的集中培訓(xun)中，認真聽、認真記，把思想統一起來，學員之間加強相(xiang)互溝(gou)通聯系，通過(guo)相(xiang)互學習提升，打(da)造一個(ge)學習型企業。同時要通過(guo)學習培訓(xun)，突破自(zi)己、突破慣性思維，形(xing)成(cheng)精益管理的思維方式，將學習到(dao)的成(cheng)本(ben)控制的策略工具積極(ji)落地到(dao)實(shi)際的經營管理中去(qu)，使成(cheng)本(ben)管理工作(zuo)更(geng)加科學、合(he)理和高效。
各企業相關人員共計58人通過視頻在線聆聽了(le)課程。
