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黨委書記信箱
總經理信箱

上海愛森班子成員圍繞三問就2023年工作開展研討

12月13日下午,上海愛森班子成員圍繞上海梅林黨委書記、董事長吳堅提出的“有什么、缺什么、抓什么”三個問題,緊扣上海愛森2023年主要經營預算指標,結合各自分管領域進行交流研討。

首先,會議集體學習了習近平同志“教”論拒腐防變,再次提醒要加強理想信念、加強廉潔自律。隨后,與會人員分別就各自分管領域進行了交流。

黨總支副書記、總經理張國君同志結合與會成員的發言以及2023年工作設想總結指出:一是對于2022年工作中發現的問題,要即知即改,2023年圍繞已知問題對癥下藥、強基固本;要進行流程再造、隊伍升級、系統升級;黨政班子成員要提升預判能力、執行力和領導力。二是要全心全意依靠群眾辦企業,讓員工看到公司改革發展的成果,一線員工更容易發現生產經營環節中的堵點痛點。三是我們要夯實數據基礎,合理改革績效考核制度,發揮薪酬的正向激勵作用,充分調動員工參與企業管理的積極性。四是要加強內控、精準施策、降本增效,夯實管理機制。要加大對制度的宣傳貫徹力度,做好制度培訓和執行監督。五是改革的推進過程要先優化、再完善、邁小步不停步。六是要創新傳播渠道和營銷模式,想方設法把產品推廣出去,要優化營業員隊伍,探索更科學的用人模式。七是黨政班子成員要以身作則,堅持使用“創新”這個發展工具,不斷增強引領力,團結一致滿懷信心地為完成明年發展目標全力沖刺。

這次中心組學習也是為上海愛森明年工作部署的一次務虛會,大家統一思想,凝心聚力,為2022年收官、2023年開局做好充分準備。

(何靜)