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上海梅林召開2022年三季度經濟分析會
近日，上海梅林采用“現場+視頻”的(de)會議(yi)形式(shi)召開公(gong)司(si)三季度經(jing)(jing)濟分析會， 總(zong)(zong)結公(gong)司(si)三季度經(jing)(jing)濟運行(xing)情況(kuang)，部署年前重(zhong)點工(gong)作和任務。黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長吳堅(jian)主持會議(yi)并(bing)講話，黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總(zong)(zong)裁李俊龍做公(gong)司(si)三季度經(jing)(jing)濟報(bao)告。財(cai)務總(zong)(zong)監徐燕娟做公(gong)司(si)三季度年財(cai)務分析。
吳堅評價總(zong)結了三季(ji)度公(gong)司(si)總(zong)體經(jing)濟運行情況，分(fen)析(xi)了當前(qian)內外發展(zhan)形勢，強調要(yao)(yao)一(yi)手抓全年(nian)目標(biao)的沖、追、趕，一(yi)手抓好明年(nian)工(gong)作(zuo)的思考(kao)(kao)和謀(mou)劃。要(yao)(yao)突(tu)出抓好年(nian)內重點(dian)工(gong)作(zuo)的完(wan)成(cheng)，確(que)保發展(zhan)管理年(nian)的工(gong)作(zuo)不走過(guo)場、不流(liu)于形式、不叫(jiao)口(kou)號。當前(qian)特(te)別是要(yao)(yao)把內控體系建設(she)、業(ye)財一(yi)體化項目、OA協(xie)同項目建設(she)、公(gong)司(si)制度建設(she)、KPI績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)、品牌(pai)活(huo)化試(shi)點(dian)、重點(dian)項目建設(she)、預算決(jue)算工(gong)作(zuo)、總(zong)部能(neng)力建設(she)等重點(dian)工(gong)作(zuo)抓實抓好，要(yao)(yao)按時間節點(dian)推進并(bing)形成(cheng)工(gong)作(zuo)閉環，做(zuo)到有布置、有檢查、有督促、有成(cheng)效(xiao)，做(zuo)到善始善終，善作(zuo)善成(cheng)，力爭全年(nian)工(gong)作(zuo)實現最(zui)好結果。
吳堅指出(chu)，謀劃好(hao)明(ming)年的(de)經(jing)營工作(zuo)，要(yao)(yao)結合(he)規劃和(he)戰略找出(chu)差距制定崔(cui)策，要(yao)(yao)善于(yu)從(cong)三(san)個維度去思考。一是我(wo)們已經(jing)有什么？二(er)是我(wo)們還缺什么？三(san)是我(wo)們應該抓什么？特別要(yao)(yao)圍繞(rao)集團提出(chu)的(de)始終做到“七個著(zhu)(zhu)眼(yan)”：要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)穩中求進，高(gao)質(zhi)量發展；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)營造肯(ken)干、能干、善干、敢干的(de)良(liang)好(hao)氛(fen)圍；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)形成“制度透明(ming)、辦事公道(dao)、遵規守紀”的(de)良(liang)好(hao)作(zuo)風(feng)；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)防范風(feng)險的(de)緊迫感、責任感；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)構建產業和(he)服(fu)務(wu)融(rong)合(he)共生的(de)架構；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)強化(hua)黨(dang)的(de)領(ling)導力、光(guang)明(ming)精神力和(he)光(guang)明(ming)核心競爭(zheng)力的(de)融(rong)合(he)；要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)眼(yan)于(yu)改(gai)革的(de)脫胎換骨，但不能傷筋動骨。
李俊龍對公司三(san)(san)季(ji)度經(jing)(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行了(le)總結(jie)，對年前重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)做了(le)安(an)排部署。一是(shi)緊(jin)盯指(zhi)標，堅決完(wan)成年度經(jing)(jing)營預(yu)算(suan)指(zhi)標；二(er)是(shi)緊(jin)扣要求，做好(hao)明年預(yu)算(suan)編制(zhi)及經(jing)(jing)營謀劃；三(san)(san)是(shi)緊(jin)抓管(guan)理，全(quan)力推進(jin)(jin)管(guan)理提升(sheng)重(zhong)點任務落地(di)；四是(shi)緊(jin)抓機遇，全(quan)力加(jia)油沖刺(ci)旺季(ji)市場銷(xiao)售工(gong)(gong)作(zuo)；五是(shi)緊(jin)跟(gen)變化(hua)，全(quan)力推進(jin)(jin)品(pin)(pin)牌形(xing)象活(huo)化(hua)亮化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)；六是(shi)緊(jin)密合作(zuo)，持續(xu)推進(jin)(jin)集團(tuan)內外協(xie)同協(xie)作(zuo)；七是(shi)緊(jin)盯安(an)全(quan)，全(quan)力確保食(shi)品(pin)(pin)生產輿情安(an)全(quan)。
公司黨政(zheng)班子成(cheng)員、專職(zhi)董事(shi)；二(er)級(ji)公司黨政(zheng)班子成(cheng)員；總(zong)部各部室(shi)正、副經理(li)等(deng)60余人參加了會議。（方霞）
