黨委書記信箱
打好精準組合拳 ——銷售中心復工復產全記錄
6月1日，正廣和恢復了往日的熱鬧。“我們復工啦！”
歷經兩個多月的疫情封控后，正廣和也全面進入復工復產，到崗第一天，全體員工滿懷工作熱情，十分激動。復工后的正廣和重整了經營戰略布局，在黨政班子的領導下，銷售中心很快制定了工作方向及重點任務，高效確定了工作核心和執行細節，分工明確、落實到人，精準打出了銷售中心的組合拳。
第一拳，做好防疫防暑工作：為了更高效推進復工復產工作，疫情防控不可松懈。在正廣和給職工發放防疫物資的同時，銷售中心的同事不厭其煩向大家宣傳防疫工作的重要性，督促大家按時做核酸檢測和抗原，在公共場合正確佩戴口罩，同時也反復叮囑大家做好防暑降溫工作。
第二拳，加強賬款回收力度：賬款回收是銷售中心的重頭工作之一，因受新冠疫情影響很多客戶未能及時支付貨款，為此每個銷售人員通過電話、微信、郵件等方式積極與客戶取得聯系，在知曉客戶的復工時間、工作安排等情況后，做好售后的同時也在提醒客戶盡快安排付款。
第三拳，優化內部工作流轉程序：為了更有效的完成各類工作，7月1日起銷售中心優化了部分工作流轉流程，如：評審審批、重開發票、跨部門溝通等工作比以前更便捷、更流暢，隨之而來的是更高更快的工作效率，使業務人員能有更多的時間投入到復工復產中去。
第四拳，走訪水站簽訂合同：因疫情原因，本該4月份完成的水站合同簽訂工作不得已延期到了復工后。時間緊，任務重，銷售管理部戴元敏緊急接管了此項任務，他多次和業務員一起冒著40度的高溫走訪水站，耐心宣講公司政策，講解指標制定的標準，解開了水站老板心里的疑慮，也獲得了水站老板和業務人員的一致認可。
復工復產至今已近三個月，在這段時間里銷售中心就是一個大家庭，大家發現問題、分析問題、解決問題，對之前從未遇到的突發狀況，銷售中心總監高堅、經理丁琳帶領銷售中心的業務員以“統一思想、明確方向、堅決落實”為行動指南，解決了銷售業務中遇到的各種困難。今年受到疫情影響肯定會是困難的一年，但只要正廣和人齊心協力，勇進攻、強助攻，就一定能攻克復工復產的道道難關。（許義暉）
