黨委書記信箱
光明國際黨委書記、董事長吳通紅一行赴正廣和調研
8月24日下午，光(guang)明食品(pin)國際有限(xian)(xian)公(gong)司黨委書記(ji)(ji)(ji)、董事長(chang)吳(wu)通紅，副(fu)總裁王長(chang)林一(yi)行赴(fu)上海正廣和網(wang)上購物有限(xian)(xian)公(gong)司開展品(pin)牌及(ji)經(jing)濟工作(zuo)調(diao)研。上海梅林黨委副(fu)書記(ji)(ji)(ji)、總裁李俊龍，黨委副(fu)書記(ji)(ji)(ji)、紀委書記(ji)(ji)(ji)趙鐘憶等領導參加調(diao)研會。
吳通紅聽取了(le)正(zheng)廣(guang)和(he)品牌(pai)(pai)及企(qi)業經(jing)營方面的(de)(de)工作匯報后，對正(zheng)廣(guang)和(he)在過去兩年(nian)所做出(chu)各項改革調整工作的(de)(de)成(cheng)效(xiao)給予了(le)充分肯定。對于如何改變正(zheng)廣(guang)和(he)未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢，吳通紅指出(chu)，“正(zheng)廣(guang)和(he)”作為百年(nian)老品牌(pai)(pai)，文化復(fu)蘇的(de)(de)經(jing)營單體，在做好經(jing)營管理基礎扎實的(de)(de)同(tong)時，還要對歷史(shi)遺留下來的(de)(de)問題根源(yuan)進行(xing)深挖，深入剖析，對癥下藥。同(tong)時，要對標同(tong)類型先進品牌(pai)(pai)企(qi)業，學習經(jing)營發(fa)展(zhan)策略，融(rong)合正(zheng)廣(guang)和(he)道路和(he)發(fa)展(zhan)途徑，總結(jie)經(jing)驗，用戰(zhan)略性思維思考正(zheng)廣(guang)和(he)未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向。
吳通紅指(zhi)出，正廣(guang)和團隊(dui)在過去(qu)兩(liang)年(nian)里完善了組織架構重組以及經營(ying)管理模式的轉型，為(wei)正廣(guang)和的未來發展打下了扎(zha)實(shi)基礎，下一步需要堅定不移(yi)地持續推行，堅持做好隊(dui)伍年(nian)輕化，用好有(you)思路、有(you)想法(fa)、肯干敢干的人才。
吳通紅強調，提升正(zheng)廣和產品(pin)(pin)核心競爭(zheng)力(li)，就是(shi)要了(le)解大(da)眾(zhong)消(xiao)費者需(xu)求，不斷增強和消(xiao)費者的(de)(de)粘性，用產品(pin)(pin)和消(xiao)費者建(jian)立起聯系(xi)，建(jian)立新型(xing)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)模式，打造正(zheng)廣和品(pin)(pin)牌(pai)市場(chang)新形(xing)象。要花大(da)力(li)氣活化(hua)正(zheng)廣和品(pin)(pin)牌(pai)，打造成“小而(er)美”的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)企業，以責(ze)任擔當肩(jian)負(fu)起改革創新的(de)(de)歷史使命，傳承百年品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)真摯(zhi)情懷。
王長林表示，正廣(guang)和近兩(liang)年(nian)改革發展調整成(cheng)效有目共睹(du)，未來正廣(guang)和要進(jin)一步(bu)聚(ju)焦主業、聚(ju)焦人才、聚(ju)焦質量。
李俊(jun)龍(long)從品(pin)牌形象、調整考核機制、品(pin)牌創新、渠道(dao)建設、營(ying)銷模式創新等五個方(fang)面提(ti)出了工(gong)作要求。
光明國際調研組(zu)領(ling)導從各(ge)自分管工作(zuo)(zuo)角度(du)對正廣和(he)提出了工作(zuo)(zuo)要求。
會上，正(zheng)廣和(he)黨(dang)總支書記、副總經理(li)徐美平(ping)以“強化內控實(shi)現扭(niu)虧為盈，搞(gao)活終端創新驅動(dong)未來”為主題，將正(zheng)廣和(he)經營(ying)及品牌發展工(gong)作向與會領導進(jin)行(xing)了(le)(le)匯報，正(zheng)廣和(he)黨(dang)總支副書記、總經理(li)李恒祥對正(zheng)廣和(he)近年來的重點工(gong)作做了(le)(le)總結匯報。（白丹(dan)云）
