黨委書記信箱
冠生園華佗生產銷售兩手抓 并駕齊驅促發展
在結(jie)束了2個多月(yue)的抗疫保衛戰之(zhi)后(hou)，冠生園華(hua)佗6月(yue)13日全面(mian)復(fu)工復(fu)產(chan)。工廠生產(chan)與(yu)市(shi)場銷售兩手(shou)都(dou)抓，并(bing)駕齊驅。
在工廠生產方面：冠生園華(hua)佗全(quan)面復工(gong)復產，生產線有條不紊(wen)，為市場供貨(huo)加(jia)足(zu)馬力(li)，在保質(zhi)保量生產的同時(shi)，疫情防控(kong)工(gong)作也(ye)絕(jue)不松(song)懈。
公(gong)司(si)(si)定點定時開(kai)展員(yuan)(yuan)工核酸(suan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)工作。根據公(gong)司(si)(si)《復工復產防疫(yi)工作方(fang)案》要(yao)求，公(gong)司(si)(si)要(yao)求所有(you)員(yuan)(yuan)工每(mei)日上班(ban)必須持有(you)48小時核酸(suan)報(bao)(bao)告(gao)、24小時抗(kang)原檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)報(bao)(bao)告(gao)。為方(fang)便員(yuan)(yuan)工核酸(suan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)，減(jian)少廠外(wai)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)人員(yuan)(yuan)復雜等風(feng)險，公(gong)司(si)(si)組織每(mei)周一(yi)、三、五進行自主核酸(suan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)，由已(yi)參加培訓(xun)并(bing)獲(huo)得相(xiang)關資格證書的(de)公(gong)司(si)(si)安保(bao)科員(yuan)(yuan)工擔任核酸(suan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)員(yuan)(yuan)。
對于公司(si)來說(shuo)，每(mei)日用餐時是(shi)人(ren)(ren)流量最多(duo)最集中(zhong)的時候，為減少(shao)人(ren)(ren)員擁(yong)擠、交叉取餐等(deng)問題，公司(si)對食堂用餐進(jin)行路線規劃，控(kong)制每(mei)批次用餐人(ren)(ren)數(shu)，控(kong)制每(mei)桌用餐人(ren)(ren)數(shu)，并設置用餐隔板，杜絕人(ren)(ren)員交談飛沫傳(chuan)播。
在市場銷售方面：冠生園華佗(tuo)面(mian)對現在復雜(za)的(de)(de)消(xiao)費(fei)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)環(huan)境，以市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)位導向，對區域銷售重新布局，細化擴(kuo)展(zhan)區域市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)；建立(li)信息(xi)快速反(fan)饋機制，提高服務標(biao)準，公司(si)將在鞏固江蘇市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、浙江市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、福(fu)建市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、廣東市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、上海市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、國貿(mao)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上拓展(zhan)新市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，加大對上述(shu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)資(zi)源(yuan)投(tou)入(ru)力度，實行(xing)區域市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)密(mi)集主導增長戰略，進行(xing)全(quan)區域、全(quan)價位主要渠道覆(fu)蓋實現公司(si)在上述(shu)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)規模性成長，對產品進行(xing)宣傳促進擴(kuo)大消(xiao)費(fei)人群，根據銷售動態調(diao)節營銷管理(li)手段和(he)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)量能動態調(diao)整。克服各種(zhong)不利因素特別是后疫情事情和(he)消(xiao)費(fei)疲軟，實現冠生園華佗(tuo)高質量發展(zhan)。
一是市內營銷工作。線(xian)下(xia)提高鋪市(shi)(shi)率。開(kai)發世(shi)紀聯華(hua)(hua)、華(hua)(hua)潤萬家、農工商等(deng)賣(mai)場(chang)門店；開(kai)發餐(can)飲(yin)渠道，進行食品酒餐(can)飲(yin)渠道推(tui)廣；以奉賢(xian)，浦東等(deng)郊區(qu)為切入點開(kai)展“百店計劃(hua)”。線(xian)上申請店鋪渠道。拓展京東、天貓旗艦店產品多元(yuan)化；開(kai)發盒(he)馬、美團線(xian)上渠道，呼應線(xian)下(xia)市(shi)(shi)場(chang)進行聯動。
二是市外營銷工作。開發、完(wan)善、加(jia)強市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)通(tong)路，借(jie)助沃爾馬、華(hua)潤(run)華(hua)南(nan)酒(jiu)類(lei)采購，對兩(liang)廣(guang)、福建(jian)等(deng)地市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)進行完(wan)善和(he)補充；以(yi)楠藥酒(jiu)和(he)得力(li)勁酒(jiu)等(deng)作(zuo)為白(bai)酒(jiu)類(lei)酒(jiu)基產(chan)品(pin)試點嘗試突破北方市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)；提升包裝，進行產(chan)品(pin)分(fen)類(lei)銷(xiao)售；抓牢季(ji)節(jie)性產(chan)品(pin)銷(xiao)售推廣(guang)活動(dong)前期準備；加(jia)強規范市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)宣(xuan)傳(chuan)促銷(xiao)推廣(guang)，促進擴大產(chan)品(pin)消費人群和(he)品(pin)牌影響力(li)。
