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黨委書記信箱
總經理信箱

光明國際領導一行蒞臨上海鼎牛調研指導工作

9月8日下午,光明國(guo)(guo)際黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長吳通紅(hong),黨(dang)委(wei)副書記、總裁王國(guo)(guo)祥等一行來(lai)到上海鼎牛調(diao)研并指導(dao)工作上海梅林黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長吳堅陪同調(diao)研。光明國(guo)(guo)際總部相關部門負責人、上海梅林部分班子成(cheng)員以(yi)及上海鼎牛黨(dang)政班子成(cheng)員參(can)加了(le)調(diao)研。

吳(wu)通紅(hong)聽取(qu)(qu)了(le)上(shang)海鼎(ding)牛2021年1-8月的經(jing)濟運行情況(kuang)、下階(jie)段(duan)的工作目標以(yi)及“十四五”規劃設想后,對近(jin)年來上(shang)海鼎(ding)牛取(qu)(qu)得的成績給予了(le)充分肯(ken)定(ding)。

吳通(tong)紅(hong)指出(chu),隨(sui)著上海鼎牛(niu)深(shen)化改革的持續深(shen)入(ru),現已逐(zhu)漸(jian)建(jian)立融(rong)合發(fa)展的管(guan)理(li)體系,并(bing)且逐(zhu)步融(rong)入(ru)光明(ming)國(guo)際高蛋白(bai)產業(ye)(ye)鏈,其飼料(liao)業(ye)(ye)務已成(cheng)為高蛋白(bai)產業(ye)(ye)鏈中的重要組成(cheng)部分。上海鼎牛(niu)面對錯綜復雜的國(guo)內外貿易形勢,大力推動各類大宗飼料(liao)原(yuan)料(liao)國(guo)際資(zi)源整合和利(li)用,扎實推進各項業(ye)(ye)務工作有序開(kai)展,實現業(ye)(ye)績利(li)潤雙突破,市場(chang)認可度穩步提高,發(fa)展基礎扎實,后勁持續增強(qiang)。

吳通紅強調,上海鼎(ding)牛要牢牢把握光明食(shi)品集(ji)團高(gao)蛋(dan)白(bai)(bai)產業(ye)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要戰略契機(ji),力(li)爭上游搶(qiang)占(zhan)農(nong)牧行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)風(feng)口,堅持高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)路(lu)徑,打造公(gong)司核心競爭力(li),構建綜合(he)性飼料產業(ye)平臺(tai),以(yi)此確立(li)自身在(zai)高(gao)蛋(dan)白(bai)(bai)肉類產業(ye)鏈、生態圈中的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)地位(wei)。同時他表示,光明國際將(jiang)全力(li)支持公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)建設,為上海鼎(ding)牛發(fa)(fa)展(zhan)創造良好的(de)(de)(de)(de)外部國際環(huan)境(jing),破解制約公(gong)司的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)難題。

對上(shang)(shang)海鼎(ding)牛(niu)“十(shi)四五”戰(zhan)略(lve)規劃(hua)的(de)優化(hua)(hua)及實施工作(zuo),吳通紅(hong)要(yao)求(qiu):一是要(yao)高(gao)(gao)度(du)重視(shi)貿易端的(de)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)控(kong),通過集團(tuan)內部協(xie)同機制(zhi),延展業(ye)務(wu)鏈,拓寬產業(ye)鏈,構建(jian)強(qiang)有力的(de)系統(tong)性防控(kong)措施。二是要(yao)堅(jian)持(chi)強(qiang)化(hua)(hua)精細化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li),提升(sheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)能級,借助(zhu)信(xin)息化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)等(deng)技(ji)術(shu)手段,將事前謀劃(hua)、事中落實、事后反饋的(de)制(zhi)度(du)閉環管(guan)(guan)(guan)理(li)做(zuo)到位。三是要(yao)不斷優化(hua)(hua)并創新(xin)描繪戰(zhan)略(lve)藍圖,把握高(gao)(gao)蛋(dan)白產業(ye)發展的(de)核心(xin)方向(xiang),上(shang)(shang)控(kong)資(zi)源(yuan),下控(kong)渠道,打造飼料(liao)資(zi)源(yuan)國際供應鏈平臺,推進綜合性轉型(xing)發展;在發展布局(ju)的(de)問題上(shang)(shang),要(yao)把風險(xian)看得更透,綜合考量可(ke)行性方案(an),提升(sheng)風險(xian)防范能力,謀定而后動。

王國祥要求上海鼎牛:一是要將(jiang)黨建工作融(rong)入(ru)到業(ye)(ye)務經營的(de)謀(mou)劃、部署、落實的(de)實踐中去,形成黨建與業(ye)(ye)務交(jiao)匯融(rong)合(he)、雙(shuang)向提(ti)升的(de)良好格局;二(er)是要建立基地,統籌(chou)規劃飼料(liao)源(yuan)頭資源(yuan),增(zeng)強企業(ye)(ye)競爭力(li),有力(li)促進業(ye)(ye)務穩健提(ti)升,全方位(wei)推進公司高質(zhi)量轉型發(fa)展(zhan)。

吳堅(jian)要求(qiu)上海鼎牛持續加壓,做(zuo)好(hao)應收(shou)賬款和(he)庫存的管(guan)理,在嚴格管(guan)控下實(shi)現(xian)高(gao)質量發(fa)展。