黨委書記信箱
以數字化賦能高質量發展 梅林股份召開數字化轉型工作動員會
為切實落實光明食(shi)品(pin)集團黨委關于數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)工作(zuo)的(de)要求(qiu)，進一步構(gou)建業財一體化(hua)管(guan)控(kong)系統，促進業務、財務與(yu)信(xin)息化(hua)深度融合(he)。5月19日，梅林股份召(zhao)開數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)工作(zuo)動員會(hui)，黨委書記(ji)、董事長吳(wu)堅(jian)主持會(hui)議并作(zuo)動員講話。
吳堅(jian)指出，數字(zi)化轉型工作是(shi)當前市委(wei)市政府和(he)光明食品集團(tuan)適(shi)應新時期管理(li)要(yao)求的(de)(de)迫切(qie)需要(yao)，更是(shi)梅(mei)林股份(fen)(fen)自身(shen)發(fa)展(zhan)和(he)財(cai)務(wu)管理(li)的(de)(de)內在(zai)要(yao)求，是(shi)重構(gou)管理(li)架構(gou)、做(zuo)強實力梅(mei)林的(de)(de)重要(yao)舉措。實施業財(cai)一體化數字(zi)化系統建設，有(you)利于股份(fen)(fen)公司全面(mian)提高運營效率(lv)，有(you)效控制業務(wu)財(cai)務(wu)風險，為股份(fen)(fen)公司的(de)(de)高質量發(fa)展(zhan)保(bao)駕護航。
吳(wu)堅強調，各企業黨政一(yi)把手(shou)要高度重視本次(ci)數字(zi)化轉型工(gong)作，加強領導，認真研判(pan)，處理好(hao)業務發(fa)展和數字(zi)化之間的關系(xi)(xi)，積極推動業財一(yi)體化系(xi)(xi)統穩(wen)步實施，進(jin)而推進(jin)股份公司行穩(wen)致遠發(fa)展。
吳堅就股份公司數字化轉型工(gong)作(zuo)提出五點要求：
一是要堅持上下協同。要制(zhi)定完(wan)整(zheng)的工(gong)作議案，達(da)成共同(tong)的一致性(xing)行動(dong)，逐步完(wan)善數據標準化、流程(cheng)標準化。
二是要重視業財協同。要在實際(ji)運用(yong)中查找問(wen)題，做好(hao)業(ye)務與(yu)財務相互融合與(yu)賦能工作。
三是要深化思想認識。業財一體(ti)化系統是企業負責人(ren)抓好管(guan)控的(de)(de)有效手段(duan)，各單(dan)位總經理要(yao)親自抓，要(yao)在資(zi)金和(he)人(ren)力上給予足夠的(de)(de)支持和(he)準備。
四是要把握業財協同關鍵。要(yao)統一規范ERP系統中的業務模(mo)式和流程，充分發揮營銷、生(sheng)產、資金、人才(cai)在平臺中關鍵作用。
五是要重視數據和網絡安全。要緊緊掌握大數(shu)據(ju)的核心，設定(ding)好(hao)層級管理，做好(hao)數(shu)據(ju)安全和數(shu)字化授權(quan)工作。
吳堅要(yao)求，第一批試(shi)點企(qi)業(ye)要(yao)嚴(yan)格按(an)照(zhao)光(guang)明食品(pin)集團的戰略部(bu)署與(yu)既定目(mu)標任(ren)務做好(hao)相關工(gong)作。黨政主要(yao)負責人(ren)要(yao)親自狠抓落實，統(tong)一思想，成立好(hao)領導小組和工(gong)作小組，從(cong)組織保障、人(ren)員(yuan)保障上全力支持推進業(ye)財一體化(hua)系統(tong)建設。
會(hui)議邀(yao)請了IBM消費品及零售事業(ye)部華東華北區總(zong)經(jing)理合伙人楊帆一(yi)行做本(ben)次數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)項目(mu)(mu)(mu)介紹(shao)。項目(mu)(mu)(mu)負責(ze)人從集(ji)(ji)團與二級(ji)集(ji)(ji)團層面詳細介紹(shao)了本(ben)次數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)工作的總(zong)體目(mu)(mu)(mu)標規劃、架構以及具體的工作要(yao)求、方案(an)等。梅林股(gu)份作為集(ji)(ji)團第一(yi)批試點企業(ye)，將以數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)為契機，構建(jian)以流(liu)程、效率、成(cheng)本(ben)、質量、風險(xian)控制為中(zhong)心(xin)的業(ye)務管理機制，持續(xu)優化業(ye)務管理績(ji)效。
會(hui)議宣布了(le)上海梅(mei)林(lin)正廣和股份有限公司數字化轉(zhuan)型(xing)工作領導小組(zu)人(ren)員(yuan)名單(dan)。
股(gu)份(fen)公(gong)司黨政班子成員、總(zong)(zong)部各(ge)部室(shi)負責(ze)人，各(ge)二(er)級公(gong)司黨政負責(ze)人、財務(wu)總(zong)(zong)監、信息化(hua)部門負責(ze)人及相關工作(zuo)人員40余人參加(jia)會議。
