黨委書記信箱
吳堅董事長在總部部門經理工作例會上強調 在高蛋白產業長跑中沖出跑者藍調
2021年是梅(mei)林股(gu)份實施“高(gao)(gao)蛋白與高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)”雙(shuang)高(gao)(gao)發(fa)(fa)展(zhan)理念，扎實推進內外協(xie)同大作戰，優化產業布局(ju)、發(fa)(fa)展(zhan)模式和實施路徑，努力推動梅(mei)林股(gu)份高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的關鍵之年。如何(he)強總(zong)(zong)部，充(chong)分發(fa)(fa)揮總(zong)(zong)部在高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)中的服務引(yin)領作用？
5月17日，梅林(lin)股份召(zhao)開(kai)總部部門經理工作例會。黨(dang)委書(shu)記、董事(shi)長(chang)吳堅(jian)做題為(wei)《沖出跑者(zhe)藍調的(de)跑者(zhe)》的(de)專(zhuan)題講話，要求總部中(zhong)層骨干不斷(duan)超越自我舒(shu)適區，成為(wei)更強更快的(de)高蛋白產業跑者(zhe)。
吳堅在講(jiang)話中指出：高(gao)(gao)蛋(dan)白(bai)產(chan)業是一(yi)(yi)場長(chang)跑(pao)(pao)(pao)、長(chang)考，今天梅林所處的(de)(de)(de)方位或許只是這場長(chang)跑(pao)(pao)(pao)和長(chang)考的(de)(de)(de)四分之(zhi)一(yi)(yi)賽程(cheng)，因此必須警(jing)覺作家村(cun)上春樹筆下的(de)(de)(de)“跑(pao)(pao)(pao)者藍調”。拿跑(pao)(pao)(pao)步作比喻，高(gao)(gao)蛋(dan)白(bai)產(chan)業是一(yi)(yi)場怎樣(yang)的(de)(de)(de)跑(pao)(pao)(pao)步？這是一(yi)(yi)場講(jiang)求配速的(de)(de)(de)變速跑(pao)(pao)(pao)，一(yi)(yi)場挑(tiao)戰體能的(de)(de)(de)越(yue)野(ye)跑(pao)(pao)(pao)，一(yi)(yi)場考驗技術的(de)(de)(de)彎道跑(pao)(pao)(pao)，一(yi)(yi)場處于關鍵接棒(bang)的(de)(de)(de)接力跑(pao)(pao)(pao)，一(yi)(yi)場團結隊友的(de)(de)(de)戈(ge)壁挑(tiao)戰賽，一(yi)(yi)場培(pei)養人(ren)才的(de)(de)(de)專業賽。
吳堅指(zhi)出：對(dui)梅林來(lai)說，高蛋白產業的四分之三賽程怎么(me)跑？需要(yao)總部中(zhong)層骨干認真思(si)考，必須克服跑者(zhe)藍調(diao)，在比學趕(gan)超中(zhong)提(ti)升工(gong)作質量，在彎道上跑出好成(cheng)績。當前尤(you)其要(yao)努力做好三方面工(gong)作。
一是全面開展“比學趕超”，在“服務花博，打造金盾”中發揮引領示范作用。要(yao)緊緊抓住開展“比(bi)學趕超”活動(dong)(dong)的契(qi)機(ji)，提升總部管理(li)、服(fu)務、協同水平(ping)；要(yao)發(fa)揮中層骨干(gan)和黨員骨干(gan)的先鋒模(mo)范作用，在(zai)服(fu)務花博、打造金盾(dun)專項勞(lao)動(dong)(dong)競賽(sai)中主動(dong)(dong)作為；要(yao)通過比(bi)學趕超，亮(liang)目標、亮(liang)舉措、亮(liang)行動(dong)(dong)，攻堅克難，勇往(wang)直(zhi)前，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，奮力創造讓人(ren)刮目相(xiang)看的工作成(cheng)績。
二是全力抓好當前重點工作推進，在聚焦肉類主業發展中體現總部價值和地位。要(yao)以實(shi)干(gan)為導向，以業績論(lun)英雄。要(yao)不斷加強對經(jing)濟工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規律和趨勢的研判，融(rong)入中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，抓住重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，干(gan)出亮點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，體現價(jia)值和作(zuo)(zuo)為。當前要(yao)著力(li)做好(hao)(hao)六(liu)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：全(quan)力(li)做好(hao)(hao)服務花博會各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)力(li)開展好(hao)(hao)“金盾(dun)行動”，?繼續做好(hao)(hao)五五購物(wu)節后續各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)力(li)抓好(hao)(hao)制度建設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，持續做好(hao)(hao)管理提升工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，扎實(shi)做好(hao)(hao)安(an)全(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
三是持續加強梅林內部協同工作，在內部合作中持續提升效率與效能。要重新(xin)認知高(gao)蛋白產業(ye)的(de)若干(gan)基本(ben)規律，優化(hua)各種要素資源(yuan)配置，遵循技(ji)術(shu)變革內(nei)部協同及(ji)大(da)數據一般規律，深度做好(hao)協同融合工作，培育梅林內(nei)部協同發展(zhan)共同體，勇闖新(xin)藍海，打造最有活力與效率的(de)總(zong)部，成(cheng)為(wei)更(geng)強更(geng)快的(de)跑者，將(jiang)剩余四(si)分之三(san)的(de)賽程進行(xing)到(dao)底。
吳堅指出：總部黨員干部都要(yao)帶頭(tou)(tou)積極參(can)與股(gu)(gu)份公司(si)黨史學(xue)習教育和(he)(he)建黨100周年(nian)系(xi)列活(huo)動，把慶祝做(zuo)實(shi)、讓(rang)氣氛(fen)火熱。總部各(ge)部門經(jing)理要(yao)拿出再(zai)出發、從(cong)頭(tou)(tou)越的干事志(zhi)氣，帶頭(tou)(tou)營(ying)造“比學(xue)趕超”生動局面(mian)和(he)(he)濃厚(hou)氛(fen)圍，在(zai)工作中敢(gan)(gan)于挑最重的擔子，敢(gan)(gan)于啃最硬的骨(gu)頭(tou)(tou)，唱響梅(mei)林股(gu)(gu)份“十(shi)四五”擔當之歌。
吳堅(jian)指出，全力(li)(li)完(wan)成各項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)目(mu)標離不(bu)開總(zong)部中(zhong)層(ceng)經(jing)理(li)的努力(li)(li)。他要(yao)(yao)求中(zhong)部中(zhong)層(ceng)骨干要(yao)(yao)不(bu)斷提(ti)高(gao)(gao)個人綜合素養和業務(wu)(wu)能力(li)(li)，發(fa)揮(hui)好工作(zuo)主動性；要(yao)(yao)切實(shi)提(ti)高(gao)(gao)工作(zuo)執行力(li)(li)，嚴格執行組(zu)織(zhi)交辦的各項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)，將工作(zuo)落到實(shi)處；要(yao)(yao)進(jin)一步加(jia)強部門(men)間有效溝(gou)通，增強團隊精神(shen)和協同意識，下好“一盤棋”。
吳堅希(xi)望，總部中(zhong)層干部在工(gong)作中(zhong)注意方(fang)法(fa)論，注意工(gong)作節奏，把握破解復(fu)雜難(nan)題、化繁為簡的關鍵(jian)，保持務實工(gong)作勁(jing)頭(tou)，講(jiang)協同(tong)、重規范，在共同(tong)的信念和規則下，行穩致遠地完(wan)成好各項工(gong)作。
股份公司黨(dang)政班子成員(yuan)、總(zong)(zong)部(bu)各(ge)部(bu)室正副(fu)經理二十余人(ren)參(can)加會議(yi)。會上，行政事務部(bu)等總(zong)(zong)部(bu)職能部(bu)門分別做了工作匯報。
