黨委書記信箱
光明食品集團黨委副書記朱晨紅調研梅林股份
5月6日下午(wu)，光(guang)明食(shi)品(pin)集團黨委(wei)副書記朱(zhu)晨紅，黨委(wei)組織部部長、人(ren)力資源部總經理(li)萬黎峻到梅林股(gu)份調研(yan)工作。光(guang)明國際黨委(wei)副書記、總裁王(wang)國祥，梅林股(gu)份黨委(wei)書記、董事長吳堅(jian)及全體班子成員參(can)加調研(yan)。
朱晨紅在聽取梅(mei)林(lin)股份工作情(qing)況匯報后(hou)，對梅(mei)林(lin)股份近年(nian)來的工作給(gei)予了充分肯定。她認(ren)為梅(mei)林(lin)股份堅守圍墾(ken)精神(shen)與(yu)創(chuang)業精神(shen)，聚焦產(chan)業品(pin)(pin)牌運行(xing)，創(chuang)新經營思(si)維，積極(ji)落(luo)實光明食(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)關于建黨100周年(nian)系列活動、花(hua)博會建設(she)運營、“比學趕(gan)超(chao)”主題活動等要(yao)求，為承擔(dan)光明食(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)蛋白產(chan)業做出了貢(gong)獻。
就上海梅林(lin)如何(he)進一步(bu)創(chuang)新發展老品(pin)牌，朱晨紅要求：
一是堅持以市場需求為導向，抓牢消費者對梅林品牌的粘合度。要深入總結品(pin)牌推廣的(de)(de)歷史經驗，研究年(nian)輕(qing)人的(de)(de)消(xiao)費(fei)需求，培養好年(nian)輕(qing)人的(de)(de)消(xiao)費(fei)習慣，進(jin)一(yi)步(bu)加強(qiang)市場競爭的(de)(de)意(yi)識，使老品(pin)牌換發青春活力。
二是堅持數字化轉型，實現線上線下銷售互動。數字化轉(zhuan)型既是(shi)思維的(de)轉(zhuan)型、隊伍的(de)轉(zhuan)型、組織的(de)轉(zhuan)型，也是(shi)技(ji)術的(de)轉(zhuan)型，要深(shen)入推動線上線下營銷(xiao)方(fang)式(shi)互動，進一(yi)步加強消費者對(dui)產品的(de)認同度。
三是堅持長效激勵機制，做好人才隊伍培養工作。要(yao)全方(fang)面培養干(gan)部人才(cai)，建立長效的激(ji)勵機制，充分調動(dong)骨干(gan)職(zhi)工(gong)的工(gong)作(zuo)積極性。
萬(wan)黎峻希(xi)望梅林股份：一(yi)是要(yao)承(cheng)擔好十四五規劃中(zhong)(zhong)重要(yao)的(de)引(yin)擎作用。二是要(yao)加(jia)強(qiang)對(dui)上市公(gong)司的(de)管(guan)控(kong)治(zhi)理。三是要(yao)在(zai)比學(xue)趕超中(zhong)(zhong)進一(yi)步補鏈強(qiang)鏈。四是要(yao)加(jia)強(qiang)人(ren)才隊伍建(jian)(jian)設(she)。五是要(yao)加(jia)強(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領(ling)。
王國祥(xiang)在會上高度肯定梅林(lin)股份去年以來(lai)的(de)工作，認為(wei)梅林(lin)班子顧全大局(ju)，克服了疫(yi)情等各種因素帶來(lai)的(de)不利影響，企(qi)業經(jing)營持(chi)(chi)續(xu)(xu)保持(chi)(chi)向好態勢。他希望(wang)梅林(lin)班子能夠持(chi)(chi)續(xu)(xu)保持(chi)(chi)良好的(de)作風，持(chi)(chi)續(xu)(xu)聚焦和(he)深耕肉類主業，為(wei)集(ji)團高蛋(dan)白產業貢獻梅林(lin)價(jia)值。
會上(shang)，吳堅匯報了(le)梅(mei)林股份企(qi)業基本情(qing)況(kuang)、產業布(bu)局、產品品牌以及肉類(lei)產業和品牌企(qi)業一(yi)季度的主要經營(ying)業績(ji)表現情(qing)況(kuang)。（王雪(xue)怡）
